XX科技薪酬设计草案 武汉华锐管理咨询有限公司 二00九年四月 目录 一、薪酬设计现实基础 （一）现有薪酬体系存在的主要问题 （二）设计思路 二、薪酬设计方案 （一）薪酬设计原则 （二）薪酬体系选择 （三）薪酬组合模式 1.基本的薪酬组合模式 2.不同类别员工的薪酬组合模式 3.薪酬组合模式总揽 4.不同类别员工岗位基本工资与岗位绩效工资的比例 （四）薪酬水平定位 1.薪酬整体水平定位 2.基础工资、奖金与福利水平定位 （五）薪酬结构设计 1.结构类型的选择 2.岗位评价 3.薪酬结构参数确定 1 4.薪酬结构示意图 1 5.进岗定级标准 1 （六）可变薪酬设计 1 1.绩效工资的设计 1 2.奖金设计 1 3.销售人员提成工资制（见附件2） 1 4.计件工资制（见附件3）