××公司人力资源规划 ××××咨询组 2005年8月17日 目 录 前 言 1. 基本思路 2. ××公司业务战略 2.1. ××公司的定位 2.2. ××公司三年战略目标 2.3. 业务经营策略 2.4. 人力资源管理启示 3. 体系建设与实施的整体思路 1 3.1. 集团纲要的指导意义 1 3.2. 问题及焦点 1 3.3. 体系建设与实施的三条主线 1 3.4. 体系的逻辑结构 1 4. ××公司人力资源管理体系纲要 1 4.1. HR建设指导思想 1 4.2. 核心人力资源管理理念 1 4.3. 人力资源管理政策与原则 1 5. 实施策略与方案 2 5.1. 策略原则 2 5.2. 构筑“六纵四横”的HR体系 2 5.3. 实施计划 2 5.4. 实施策略 2 5.4.1. 策略一：深入推行变革管理，培育变革能力 2 5.4.2. 策略二：加强人才培养，构建核心能力 2 5.4.3. 策略三：强化一线工人的管理