质 量 控 制 计 划 新开发产品名称： 产品编号： 编制/日期 审核/日期 批准/日期 共 页 第 页 阶 段 执行任务 JCH .QM-SP 质量 活动 资源 配置 进度 要求 职责分工 输出 文件 负 责 人 检 查 人 品质 工 程 办公室 生 产 供销 图纸 转换 4.2. 相关标准的配置 从事过该项工作的技术员 ▲ 转化后的图纸 工艺 编制 4.2. 工艺文件或作业指导书的编制 从事过该项工作的技术员 ▲ 工艺文件或作业指导书 工艺准备 7. 7. 工装模具的设计、采购、制造及验证 从事过该项工作的技术员 ▲ ▲ 模具 样品 试制 7. 检验规程及验收准则的编制 从事过该项工作的技术员 ▲ ▲ ▲ 检验规程及验收准则 样品 鉴定 8.2. 样品检测及试验 自检或委外 ▲ ▲ 首件样品检验记录 送样 7. 样品送客户确认 包装 运输 ▲ ▲ 承认书 小批量生产 7. 4.2. 按提供鉴定合格的样品生产 生产设备人员 ▲ ▲ ▲ ▲ 相关文件 修改文件 4.2. 文件归档 资料袋 档案柜 ▲ ▲ 产品图纸，技术标准归档 批量 投产 7. 4.2. 生产和服务运作控制 所有相关设施 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 投产计划和相关文件 说明： “▲”表示责任部门； “空白”表示配合部门。 发布日期 附注：质量计划由工程部编制、管代审核、总经理批准，批准后由品质部实施发放，主要的分发部门有：品质部、工程部、生产部、办公室、供销部等。