XX中学市场专员、咨询顾问类 薪酬管理方案汇总 目录 一、走读区域市场专员、咨询顾问薪酬体系 （一）固定薪酬 （二）浮动奖金 1、月度绩效奖金： 2、季度超额收入奖金 3、季度招新奖金 4、奖金核算 5、特殊说明： （三）生效日期： （四）附录 1、分中心划分原则 2、XX中学部走读区域员工月度绩效考核办法-20XX财年8月版 1 3、20XX财年高考名师大班的收入划分法则 1 一、走读区域市场专员、咨询顾问薪酬体系 根据XX中学部战略布局，20XX财年将加大对北京本地市场的开拓，扩大对本地生源的影响力度，加强本地市场竞争力。因此，加强分中心的有生力量建设，有力抢占市场成为本财年部门的重点工作。为了有效激励员工不断提高绩效，特制定本方案，具体内容如下： （一）固定薪酬 将新员工入职固定薪酬标准调整如下（单位：元/月）： 岗位名称 原标准 新标准·转正后 新标准·转正前 市场专员 3500 380 320 咨询顾问 300 380 320 调岗到以上岗位的员工，薪酬标准以部门提交的调薪申请为准。 以上岗位员工正常参与年度调薪。 原则上新员工不直接招聘高级市场专员或高级咨询顾问，若有特殊情况，入职的固定薪酬标准由部门单独申请。 （二）浮动奖金 1、月度绩效奖金： 核算周期：以每个考勤月作为一个核算周期 参评范围：分中心除高级主管和直接负责中心运营的助理主管外的其他员工。 参与条件： 截至当月25日，已转正且通过部门内部考核的员工可以参与该奖金分配。 当月请假天数不超过7个工作日，包括年假、病假、事假、婚假、产假、丧假等各类假期，不含调休和国家法定节假日。 奖金标准： 所有员工奖金范围为0~600元/人/月。 由其他岗位调岗到XX中学部走读中心（高级）市场专员或（高级）咨询顾问的员工，奖金标准同第（1）条，即奖金范围为0~600元/人/月。 考核方案：详见《附件1：XX中学部走读区域员工月度绩效考核办法·20XX财年8月版》。 奖金应用：员工以所在中心为单位，根据月度考核成绩进行排名发放奖金。具体奖金计算方法如下： 假设中心有
名员工，员工排名为第
名（1≤
≤
） 成绩无并列情况时： 个人奖金=600/(
-1)*(
-
) 举例：整个中心共有5名员工，排名第2的员工奖金=600/(5-1)*(5-2)=600/4*3=450元； 成绩有并列时，并列员工的奖金总额为无并列情况下正常排名时覆盖到的名次对