三德医疗策划岗位面试题无领导小组讨论 1 《人才测评》 HR人力资源大全微信yours1314diy 无领导小组讨论 大家好，我们现在要开展的是一个团体测试项目，我们首先学习一下测试的规则： 2 注意事项： 大家先用5分钟的时间看题，并以题目中给出的身份完成两个任务。 第一项任务是请您分析大力公司的情况，提出下一步的行动计划，大家看完题后每个人用2分钟的时间发表自己的意见，个人要注意把握时间不能超时。 第二项任务是在大家都表达观点以后，请你们自己组织讨论，最终形成一致性意见，拿出统一的行动方案纲要，集体讨论的时间为30分钟。 在讨论的过程中所有的事项由你们的小组成员自行决定，与考官无关，大家可以忽视考官的存在。 3 注意事项： 讨论的过程中不能用举手表决或者是投票等方式形成一致性意见和方案，要进行充分的讨论。 讨论的过程中大家都要积极的发言，参与讨论。 如果在规定的时间内你们没有形成统一的方案，那么大家的成绩都要受到影响。 在讨论的过程中你对小组成员的称呼用他的编号来体现，不能直呼其名或用其他称谓。 4 注意事项： 为了保证讨论能够顺利进行，请大家把手机调到震动状态，在讨论过程中任何人不能接打手机或离开测试现场。 如果你对这些规则有不理解的内容可以马上提出来，讨论开始后我们不再回答大家提出的任何问题。 最后，请在草稿纸上书写,讨论结束后，请您将草稿纸留在桌子上，不能带离现场。 5 大力公司 大力公司是一家医药企业，资产3000万元，主要客户为全国公立医院，目前公司产品A已经进入市场成熟期，销量稳定。日前，公司决定通过一系列的市场政策，扩大市场占有量，使之达到30%。 6 资料显示： 市场占有率为19.8%。 销售渠道为终端销售+经销商推广。 经销商销售贡献率为21%。 未进行广告投入。 学术会议推广在前八个月销售量分别占为5%、12%、18%、13%、9%、17%、17%、19%。 华北、华东、华南地区打击商业贿赂力度较强。 应收款为780万元。 国内大型行业内展销会将于2个月后在郑州举办。 2007年客户数量为2198家，其中新客户210家，与2006年相比，老客户流失320家。 销售队伍稳定，接受新事物较慢。 7