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新员工入职考试复习题库企业文化1题新DOC

colinyi
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内容提供者
资料大小:44KB(压缩后)
文档格式:DOC(6页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/4/13(发布于湖北)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
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文本描述
新员工入职培训-公司企业文化考试复习题库 一、判断题(共计50题) 1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。 (√) 恒大系列项目覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。 (√) 3、恒大地产集团的企业宗旨:打造精品、树立诚信。 (×) 4、恒大地产集团的企业精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进??(√) 5、恒大地产集团的工作作风:精心策划、狠抓落实、办事高效。 (√) 6、恒大地产集团的战略目标:努力实现三个“一流”,即规模一流,质量一流,速度一流。 (×) 7、“艰苦创业”:集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳,是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力,是恒大人的价值取向。 (×) 8、“无私奉献”:集中体现恒大人的主人翁意识,胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会,以实现企业和个人共同进步,是恒大人的优良传统。 (×) 9、“努力拼搏”:集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。是恒大人的精神写照。 (√) 10、“开拓进?保杭刑逑趾愦笕嗽诠ぷ髦幸獯蟠场⒂胧本憬⒂掠诖葱隆⒆非笞吭健J呛愦笕说闹率しūΑ?(√) 11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”,由集团对地区公司进行统一的管理。来自资料搜索网(www.3722) 海量资料下载 (√) 12、恒大是从零开始,起步较晚,因此采取了先做大后做强的总体发展战略,并将公司发展划分为三大阶段。 (√) 13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。 (×) 14、2004年开始,恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。 (√) 15、实施“打造精品战略” 是恒大发展第三阶段的发展战略模式。 (×) 16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。 (√) 17、“四新”是恒大企业宗旨的传承,恒大企业精神的旗帜,恒大企业作风的要求,恒大全员学习的动力,恒大未来发展的必须。 (√) 18、2007年10月,公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约11亿美元,为实现公司的土地储备大幅增长提供了资金保证。 (√) 19、要想实现品牌的飞跃,关键是要实现产品品质的飞跃,重点是实施规模化的战略。 (×) 20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”,为确保精品标准落实到位,公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。 (√) 21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。 (√) 22、恒大御景半岛是公司实施“规模+品牌”发展战略模式的典型代表。 (√) 23、《恒大十二年》汇聚了许主席12年重要讲话的精髓。 (√) 24、恒大在规划设计、主体施工、园林建设、材料设备、装修装饰等各方面与国内外行业龙头企业合作。 (√) 25、 2004年,公司首度跻身中国房地产10强企业。 (√) 26、恒大项目所在城市的人口数量大多在500万以下。 (×) 27、恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手,着力降低成本,增强竞争优势。 (√) 28、紧密型集团化管理模式是恒大管理史上一大创举,极富科学性和创新性,这一管理模式的特点首先是大分包的承包制。 (×) 29、恒大拥有中国一流的领导管理团队,年富力强、专业经验丰富。 (√) 30、恒大产品,代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌,已成为中国房地产业的领先品牌。