： ： ： ： 10426 分类号 密级 学校代码 f402007021 学 号 专业硕士学位论文 PROFESSIONAL MASTER DEGREE THESIS SDLL公司天然橡胶采购业务流程 管理优化研究 ： ： ： ： 李洋 王裕瑾 作 者 指导教师 学科专业 专业代码 研究方向 工商管理 125100 ： 生产运作 2023年 6月 6日 SDLL公司天然橡胶采购业务流程管理优化研究 摘要 近年来，受国际大环境影响，轮胎市场已成为完全竞争市场，行业进入薄 利时期。此外，伴随消费观念的转变，轮胎消费呈现向主流品牌集中的趋势， 效益进一步向国际知名品牌集中，国内自主品牌轮胎生产企业面临越来越残酷 的生存环境，降低成本成为轮胎生产企业新的要求和趋势。 采购管理是轮胎生产企业经营管理中的重要组成部分，不仅可以为企业提 供生产经营所需的物资，还可以通过业务流程优化提高企业采购效率、降低采 购成本。研究表明，天然橡胶采购成本约占轮胎生产企业总采购成本的 30%- 40%，但新冠疫情和国外市场采购受限导致天然橡胶采购成本增高。因此，轮胎 生产企业迫切需要优化采购业务管理，降低采购成本。 本文依据流程管理、采购管理和供应商管理等相关理论，采用文献分析法 和访谈法，对 SDLL公司的天然橡胶采购管理现状的研究发现：该公司在采购 业务流程方面存在采购订单形成不及时、临时采购计划较多、综合采购成本费 用高、供应商评选混乱、采购订单交付及时率低、采购议价空间低等问题；出 现上述问题的原因包括采购审批流程繁琐、采购计划预测不准、未实现集团集 中采购、供应商评价流程不合理、采购流程信息化程度低、询比价流程存在漏 洞等因素；针对 SDLL公司存在的问题与成因，本文从减少采购审批流程、合 理设定采购需求计划、制定集中采购模式、健全供应商管理和评价流程、加强 采购流程信息自动化、细化询比价流程等方面提出了优化措施，并从组织、财 务、人力资源等三个方面提出实施保障。 本研究具有较为重要的理论意义与实践价值。其理论意义体现为丰富了天 然橡胶采购业务流程管理优化的理论研究；同时，本研究实践价值体现为可以 提升轮胎生产企业天然橡胶采购业务流程管理水平，降低采购成本，提高轮胎 产品市场竞争力，为 SDLL公司以及同行业企业提供较为重要的参考借鉴。 关键词：天然橡胶采购管理流程管理优化 SDLL COMPANY NATURAL RUBBER PROCUREMENT BUSINESS PROCESS MANAGEMENT OPTIMIZATION RESEARCH ABSTRACT In recent years, under the influence of the international environment, the tire market has become a completely competitive market, and the industry has entered a period of thin profit. In addition, with the change of consumption concept, tire consumption shows the trend of mainstream brand concentration, the benefit of further concentrated to international well-known brands, domestic independent brand tire production enterprises are facing more and more brutal living environment, reducing cost has become the new requirements and trends of tire production enterprises. Procurement management is animportant part of the managementof tire production enterprises, which can not only provide enterprises with the materials required for production and operation, but also improve the procurement efficien