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弘阳商业品牌形象 辨析
PLUS+
上海博加广告
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08年成立
16年上市
营销企划+IT数据应用
南至海南,北至沈阳,西昆明
长三角
协信
上海万科
金辉
新城璞樾+新城物业
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1
使命
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商业五年总体目标:
从商业地产开发商转型为商业地产运营商
至2020年成为江苏区域领先的商业地产运营商
1\经营面积:300万平米(自持190万(含社区商业4万平米),轻资产110万。
2015年为168.65万(含社区商业2.65万)。
2\商业门店数量:增长4倍,达20个(持有9个,轻资产11个。2015年为5个)
酒店:2个。
3\品牌影响力或排行榜进入江苏商业地产行业前十强
4\购物中心成为当地(南京、常州等)标杆
5\电商公司线上交易破百亿,到2020年争取融资、上市。
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轻重结合,以轻为主
先重后轻,打造标杆
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提存量
强增量(110W平轻资产)
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有品牌,有内容,有市值,更有估值的商业运营品牌
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博加与弘阳团队的核心任务
商业运营品牌能力的建立
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2
品牌线梳理
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弘阳广场
表象——两点一线
弘阳家居
弘阳装饰城
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弘阳广场
整顿2年
弘阳装饰城
C端发力
三驾马车
弘阳家居
急速扩张
先重后轻
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(110W平增量)
社商的轻资产发展模式?对弘阳商业的影响!
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弘阳广场
弘阳家居
弘阳装饰城
弘阳社商
C端发力+O2O
装饰城需要一次C端形
象的全面性覆盖
品牌线上推广资源整合
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弘阳广场
过去
弘阳社商
将来
弘阳商业
弘阳家居
现在
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3
今天的命题
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弘阳广场
过去
弘阳社商
将来
弘阳商业
弘阳家居
现在
聚焦
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轻如鸿 重如山
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弘阳家居
运营内容
品牌定位
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中国平均每年3.7万亿市场
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品牌影响力
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趋势
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1-客群趋势
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主流市场年轻化
从品牌论到品质论
感性决策上升
居家品位>家居品质
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主流市场年轻化
从品牌论到品质论
感性决策上升
居家品位>家居品质
客群换仓导致的消费理念变化
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相比老派购买决策时绝对理性,
当下主流群体的选择更感性,
同时更具自我意识的独立性,更富个性化。
更强调使用体验的消费观。
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2-卖场趋势
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从卖场到秀场
红星美凯龙8代产品进程
作坊
秀场
卖场
秀的是生活品位
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宜家
能睡能躺的“家”
西餐厅
1块钱的甜筒
秀的是生活方式
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