鞋 业 集 团 薪 酬 设计 方 案 总 则 第 一 条 适 用 范 围 本 方 案 适 用 于 公 司 全 体 员 工 。 第 二 条 目 的 吸 引 优 秀 人 才 ， 留 住 关 键 人 才 ， 激 活 人 力 资 源 ， 提 高 公 司 的 竞 争 力 。同 时， 使 员 工 能 够 与 公 司 一 同 分 享 公 司 发 展 所 带 来的 收 益 ， 期 收 益 有 效 结 合 起 来 ， 支 持 公 司 战略 目 标 的 实 现 。 把 短 期 收 益 、 中 期 收 益 与 长 第 三 条 原 则 薪 酬 作为 分 配 价值 形 式 之 一 ， 充分 体 现 责 权 利 相 结 合 的 原 则 ，遵 循 按 劳 分 配 、 效 率 优 先 、 兼 顾 公 平及 可 持 续 发 展 的 原 则 。 第 四 条 依 据 薪 酬 分 配 的 依 据 是 ： 贡 献 、 能 力和 责 任 。通 过 工 资差 别 反 映 员 工 的 岗 位 责任 、 工 作 业 绩 和 技 能 水 平， 借 以 鼓 励 员 工 提 高 能 力 、 承 担 重 大 的 工 作 责任 。 第 五 条 总 体 水平 公 司 根 据 当 期 经 济 效 益 及 可 持 续发 展 状 况 决 定 薪 酬 水 平。 第 一 章薪 酬 体 系 第 六 条 （ 一 ） （ 二 ） （ 三 ） （ 四 ） （ 五 ） 第 七 条 本 薪 酬 体系 包 括五 种 不 同 类 型 ： 与 年 度 经 营 业 绩 相 关 的 年 薪 制 ； 与 日 常 管 理 、 服务 支 持 等 工 作 相 关 的结 构 工 资 制 ； 与 技 术 开 发 工 作相 关 的 提成 工 资 制 ； 与 完 成 工 作 量 直 接 相 关 的计 件 工 资 制 ； 与 岗 位 相 关 的固 定 工 资 制 。 对 于 高 层 管 理 人 员 、 分 公 司 人员 采 用 年 薪 制 。 其 特 征 是 对 年 度 经 营 业 绩 进 行 评估 并 发 放 相应 的 薪 酬 。 第 八 条 对 于 中 基 层 职 能 部 门 管 理人 员 、 分 厂 （ 车 间） 生 产 管 理 人员 、 专 业 职 能 人 员 、技 术 开 发 部 技 术 工 人 、 国 际 贸 易 部 人 员 、 工 勤 事 务 人 员 采 用 结 构 工 资 制 。 第 九 条 对 于 设 计 开 发 人 员 实 行 提 成 工 资 制 。 第 十 条 对 于 分 厂 生 产 操 作工 人、 生 产线 检 验 工 人 采 用 计 件 工 资 制 。 对 于 后 勤 服务 工 人采 用 固定 工 资 制 。 其 特 征 是 每月 支 付 固 定 第 十 一 条 工 资 。 第 十 二条 第 十 三条 特 聘 人 员 的 薪 酬 参 见 工 资 特 区的 有关 规 定 。 离 退 休 人 员 的薪 酬 另 行 规 定 。 第 二 章 薪 酬 结 构 第 一 条 公 司 员 工 收 入 总 体 上 包 括 以 下 几 个 组 成 部分 ， 并 根据 不 同 人 员 有 不 同的 组 合。 岗 位 工 资 ， 体 现 岗 位 的 相 对 价 值 和 员 工 技 能 因 素 ， 根 据 岗 位 评价的 结 果 确 定 各 岗 位 的 初 始 等级 。 岗 位 工 资 分 为 固定 部 分 和 浮 动 部 分 ， 固 定 部 分 按月 度 发 放 ， 浮 动 部 分 与 工 作 业 绩 直 接 挂 钩 ， 根 据 考 评结果 发 放 。 奖 金 ， 超 出 年