张一帆硕士学位论文答辩委员会成员名单姓名职称单位备注主席戴德宝冯学钢戴勇教授上海大学管理学院华东师大经管学院华东师大经管学院教授副教授IV摘 要2021 年 3 月 11 日，第十三届全国人大四次会议投票通过“十四五”规划及 2035年远景目标纲要，这意味着我国社会经济发展进入一个新阶段。汽车由于其产业链长，覆盖范围广，关联产业多，在国民经济中起到了重要的作用。“十四五”阶段，是中国汽车行业实现产业转型升级的关键期，未来以新能源汽车为主的趋势将重塑汽车行业的格局。X公司经过 20 多年的发展，发展了成为国内第二大动力电池供应商，但随着市场的不断变化，X公司的供应商管理问题变得尤为突出，已然成为其获得竞争优势和可持续发展道路上的阻力。本文根据X公司供应商管理的现状展开研究，通过问卷调查和高层访谈的方式总结出X公司供应商管理效率低下、供应商水平参差不齐、供应商黏性差等问题。通过分析问题的成因，运用卡拉杰克模型、供应商管理相关理论、层次分析法、信息共享及激励机制对供应商管理的策略、流程及指标、供应商关系管理进行优化，最后为方案的顺利实施提出了一系列保障措施。本文意在通过探究X公司在供应商管理过程中的主要问题，优化企业的供应商管理，从而提升企业的竞争优势。同时也希望能够为同类企业带来一些启发。关键词：供应商评选管理，供应商绩效管理，供应商关系管理V