文本描述
质量管理体系培训系列教材
5S活动教程
Attila.chai 本课程全程4小时,其内容如下:
* “5S” 基本概念
* “5S” 重要性
*推行“5S”的原则
*“ 5S” 实施 “5S”的基本概念 什么是“5S”?
日语英语意思
SeiriStructurise常组织
SeitonSystematise常整顿
Seiso Sanitise常清洁
seiketsu Standardise常规范
ShitsukeSelf-discipline 常自律 整理(SEIRI)
** 将需要与不需要物品区别开。撤除不需要的物品,保证工作场所只放置需要物品。
* 需要物品中,还要将现在需要的物品与现在不需要的物品区别开。现在需要的物品放置在近处;现在不需要的物品暂时放置别处保管。 整理的目的: a.腾出宝贵空间 b.防止误用 c.防止变质和积压资金d.创造清洁的工作场所 整顿(SEITON) 把需要的物品加以定位放置,并保持在需要时能立即取出的状态。 a.定位之后,要明确标示。 b.用完之后,要物归原位 。 整顿的目的: a.缩短前置作业时间。 b.压缩库存量。 c.防止误用、误送。 d.塑造目视管理的工作场所。 清扫(SEISO) 将不要的东西加以清除、丢弃,以保持工作场所无垃圾、无污秽之状态. a.勤于清扫机器设备。 b.勤于维护工作场所 。 清扫的目的:a.减少工伤。 b.保证品质。c.维护机器设备。 d.制造高效率的工作场所。 清洁(SEIKETSU) 维持工作场所整洁美观,使员工觉得干净、卫生而产生无比干劲。a.现场时刻保持美观状态 b.维持前面3S之效果 清洁的目的:a.提高产品品质 b.塑造洁净的工作场所 c.提升公司形象 素养(SHITSUKE) 通过进行上述4S,养成遵守纪律、规则的好习惯,做到“以厂为家,以厂为校”的地步。 a.改造人性 b.提升道德 c.使人的素质上升 素养的目的: a.养成良好习惯 。 b.塑造守纪律的工作场所 。 “5S”的重要性 仪容不整或穿着不整的工作人员a 有碍观瞻,影响工作场所气氛。 b 缺乏一致性,不易塑造团结精神。 c 看起来懒散,影响工作士气。 d 易发生危险。 e 不易识别,妨碍沟通协调。