2.4职业生涯管理在银行业的应用............16
3.GS银行人力结构及现状............18
3.1GS银行企业简介...............18
3.2GS银行组织概况...............18
3.3GS银行人员结构分析..............19
3.3.1年龄结构................19
3.3.2学历结构................20
3.3.3行龄分布................20
3.3.4员工工作职级分布情况.............21
3.3.5GS银行职业生涯管理现状.........22
3.4GS银行员工职业生涯规划现状调查...........23
3.4.1职业生涯规划问卷调查.............23
3.4.2调查问卷统计情况..............24
3.5.GS银行员工职业生涯规划现状分析.........27
3.5.1组织职业生涯规划管理存在的问题.......27
3.5.2员工职业生涯规划管理调查情况及问题......29
3.6存在的问题成因分析..............34
3.6.1组织对职业生涯规划管理存在问题成因......34
3.6.2个人对职业生涯规划管理存在问题成因......36
4.员工职业生涯规划管理方案优化方案设计.........37
4.1优化方案设计目的与原则.............37
4.1.1优化方案设计目的..............37
4.1.2系统性原则...........37
4.1.3差异化原则............37
4.1.4可量化原则............37
4.1.5双赢性原则............38
4.2优化流程.............38
4.3优化职业发展通道及制度.............39
4.3.1明确晋升通道...............39
III
4.3.2制定晋升相关制度..............40
4.3.3加强对晋升流程的管理.............40
4.4进行员工职业生涯规划管理引导........40
4.4.1员工职业生涯引入阶段.............40
4.4.2员工职业生涯早期阶段.............41
4.4.3员工职业生涯中期阶段.............42
4.4.4员工职业生涯后期阶段.............43
4.5优化员工培训体系...........44
4.6定期辅导员工评估、修正职业生涯规划..........45
4.6.1开展员工人才测评..............45
4.6.2适时进行岗位轮换和提高工作难度.......45
4.7管理层落实组织职业生涯规划管理...........46
5.GS银行职业生涯规划管理的保障..........47
5.1强化职业生涯管理理念..........47
5.2建立职能管理体系提供组织保障........47
5.3完善各项配套措施提供制度保障........48
5.4提供专业人才保障...........49
6.结论与展望...................50
6.1结论..............50
6.2展望和不足................51
6.2.1展望................51
6.2.2不足................52
致谢...................53
主要参考文献...................54
附录.....................58
IV