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MBA硕士毕业论文_A公司研发员工招聘问题研究PDF

资料大小:3663KB(压缩后)
文档格式:PDF(68页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/10/18(发布于安徽)

类型:金牌资料
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文本描述
华东师范大学硕士专业学位论文 张泽琳硕士学位论文答辩委员会成员名单 姓名 董有德 杨蓉 职称 教授 教授 教授 单位 备注 主席 上海大学经济学院 华东师范大学经济与管理学部 华东师范大学经济与管理学部 方显仓 华东师范大学硕士专业学位论文 摘要 在健康中国大战略引领之下,推动了医药外包行业进入蓬勃发展,行业内的 研发人才招聘问题也日益凸显,整个医药相关行业研发周期长、研发结果的不确 定性、临床试验的低成功率以及上市后仍需要探索创新的盈利模式,使得医药外 包行业注定成为知识型人才高度密集的行业,为核心研发员工的吸引与激励带来 巨大压力,加之研发员工的主动流动率逐年呈现出较快的增长速度,如何保证招 聘的及时性和适配性成为公司人力资源管理中所面临的重要挑战。 本文对A公司研发员工招聘问题开展调查研究,首先,分析了相关的研究理 论与相关文献,在此基础上,采用问卷调查和访谈,从招聘规划、招聘流程、后 招聘管理、雇主品牌四个维度调研A公司对于研发员工在招聘全流程中所面临的 问题,调研发现,A公司研发员工招聘主要存在以下五点问题:招聘网点的布局 过于分散;缺少能力模型导致标准不一致;招聘流程中的数字化程度待提高;招 聘工作与雇主品牌建设未能充分结合;后招聘阶段入职培训未考虑新员工特性。 针对以上问题,本文对A公司的招聘管理提出优化方案:完善招聘渠道战略, 实现研发人才定向吸引;发展面试能力模型,精准定位研发员工画像;引进人工 智能辅助招聘,提高招聘数字化程度;提升雇主品牌意识,投资建设公司人才品 牌;优化入职培训体系,增强研发员工的归属感。本文期望为A企业提供解决招 聘问题的优化方案,同时给医药外包行业企业的招聘工作提供参考和借鉴。 关键词:医药外包企业,研发员工,招聘 I