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DM汽车集团研发人员招聘方案优化研究_硕士毕业论文DOC

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资料大小:1287KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/3/1(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
吉林大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,独立
进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包
含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出
重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本
声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期:2022




关于学位论文使用授权的声明
本人完全了解吉林大学有关保留、使用学位论文的规定,同意吉林大
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查阅和借阅;本人授权吉林大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入
有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇
编本学位论文。
(保密论文在解密后应遵守此规定)
论文级别:? 硕士□博士
学科专业:工商管理
论文题目:DM汽车集团研发人员招聘方案优化研究
作者签名:
指导教师签名:
2022年


作者联系地址(邮编):
作者联系电话:

摘 要
DM汽车集团研发人员招聘方案优化研究
人力资源是企业经营生产过程中的重要环节,对整个企业经营战略的实施提供了
支撑。任何企业的发展都离不开优秀的人力资源管理。核心竞争力主要来自于企业内
部是否有足够良好的人力资源。吸纳优秀人才加盟是企业的头等大事,区分员工能力
是企业的第一要务,然后有针对性的对他们提供相关的支持和培训。如何区识别优秀
的员工,这就凸显了招聘工作的重要性。这涉及到人力资源管理、招聘管理及人力资
源相关的基础理论如胜任力模型理论、冰山原理、人才梯队建设、人岗匹配等理论。
本文以DM汽车集团研发人才招聘管理为研究目标,借鉴其他学者的研究内容和方
法,进行继承和创新。通过访谈沟通、查阅文献、问卷调查等方法,对DM汽车集团研
发人才招聘的现状进行分析,依据招聘基础理论找出存在的问题。如人力资源招聘规
划不清晰、招聘的研发人员素质未能达到预期要求、招聘高素质研发员工难度较大、
研发人员离职率偏高及核心人才流失严重、招聘流程设计不合理及招聘流程效率偏低、
承担招聘职能员工素质不高及招聘团队结构不尽合理等问题。并对这些问题进行原因
分析,如集团管理层对招聘工作重视不够、招聘数据信息化程度偏低及部门之间沟通
不够顺畅、招聘人员不足以及专业素养不高、招聘后反馈机制缺失、公司薪金缺乏竞
争力等。再对原有招聘方案进行优化,提出切实可行的优化后的招聘方案,有助于 DM
汽车集团招聘到优秀的研发人才,同时也有助于完善类似汽车企业研发人才招聘领域
的相关研究。
关键词:
汽车研发,人力资源,招聘管理,优化方案
I
。。。以下略