5S作业指导书 ***金属制品厂 文件编号 HM-SOP-ADM-005 版本/版次A/1页次 文件名称5S作业指导书 修定日期2006-10-23 生效日期 2006-11-01 1.0 目的：通过"5S"活动的推行，创造一个良好的工作环境，提高员工素质,确保安全生产,提高 产品质量,降低产品成本,提升本公司企业形象． 2.0 范围：恒美金属制品厂 3.0 权责: " 5S"组长:组织5S成员稽查各车间5S状况.并安排５Ｓ成员对改善状况进行跟踪． " 5S"小组成员:协助5S组长完成稽查工作,对不合格的项目进行跟踪． 4.0 内容: 4.1、"5S"小组组织架构图 5S组长 人事组长 5S成员 加工部 工程部 组长/文员工程师主管文员主管/文员 注塑部 品保部 料房 组长 装配 物料部 组长/文员主管 4.2、"5S"评比责任单位划分为： 写字楼品保部物料部注塑部加工部塑胶五金部 4.2.1、责任区域： 工程部 料房 人事部：写字楼、机修房、公共区域 品保部：办公室，ＩＱＣ查货区．各车间ＱＣ办公桌 物料部：办公室，原料仓，成品仓，辅料仓，储物室． 加工部：丝印车间，喷油车间，储物室 注塑部：办公室、模具房、车间 装配部：办公室﹑车间﹑仓库﹑停车场 4.2.2、责任区域负责人： 工程部:办公室、样品室 料房:碎料房.混料房.通道 人事部－邓建方品保部－吴明霞物料部－刘娟注塑部－卢荣亮 加工部－罗德兴、颜建锋塑胶五金部－汪爱国 4.3、 "5S"检查规定 工程部-罗云跃 料房-唐乐辉 制定 文件发行章 核准 审核 ***金属制品厂 文件编号 HM-SOP-ADM-005 版本/版次A/1页次 文件名称5S作业指导书 修定日期2006-10-23 生效日期 2006-11-01 4.3.1、每周不定期对车间进行"5S"检查 4.3.2、"5S"检查由"5S"小组成员依据各部门"5S检查表"实施,检查结果由"5S"小组