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硕士毕业论文_Y金融科技公司项目外包风险管理研究PDF

xilamei
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资料大小:2533KB(压缩后)
文档格式:PDF
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/7/16(发布于辽宁)

类型:金牌资料
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文本描述
2020 届硕士专业学位研究生学位论文
分 类 号:学校代码:10269
密级:学 号:71204407313
Y 金融科技公司项目外包风险管理研究
院 系:经济与管理学部专业学位教育中心
专业学位类别:工商管理硕士
专业学位领域:工商管理硕士
论文指导老师:阮光册副教授
论 文 作 者:王方元
2022 年 11 月 10 日
1华东师范大学硕士专业学位论文
Thesis (Professional) for Master’s Degree in 2020
University code:10269
Student ID:71204407313
East China Normal University
Research on Risk Management of Project
Outsourcing in Y Fintech
Department: Professional Degrees Education Center
Faculty of Economics and Management
Major: Master of Business Administration
Research direction: Master of Business Administration
Supervisor: Prof. Ruan Guangce
Candidate: Wang Fangyuan
November,2022
2 华东师范大学硕士专业学位论文
华东师范大学学位论文原创性声明
郑重声明:本人呈交的学位论文《Y 金融科技公司项目外包风险管理研究》,是在
华东师范大学攻读硕士/博士(请勾选)学位期间,在导师的指导下进行的研究工作及取
得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含其他个人已经发表或撰写
过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明并
表示谢意。
作者签名:
日期: 2022 年 11 月 10 日
华东师范大学学位论文著作权使用声明
《Y 金融科技公司项目外包风险管理研究》系本人在华东师范大学攻读学位期间在
导师指导下完成的硕士/博士(请勾选)学位论文,本论文的著作权归本人所有。本人同
意华东师范大学根据相关规定保留和使用此学位论文,并向主管部门和学校指定的相关
机构送交学位论文的印刷版和电子版;允许学位论文进入华东师范大学图书馆及数据库
被查阅、借阅;同意学校将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行
检索,将学位论文的标题和摘要汇编出版,采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位
论文。
本学位论文属于(请勾选)
( )1.经华东师范大学相关部门审查核定的“内部”或“涉密”学位论文*,于
年 月 日解密,解密后适用上述授权。
( )2.不保密,适用上述授权。
导师签名作者签名
日期:2022 年 11 月 10 日
* “涉密”学位论文应是已经华东师范大学学位评定委员会办公室或保密委员会
审定过的学位论文(需附获批的《华东师范大学研究生申请学位论文“涉密”审
批表》方为有效),未经上述部门审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏
不填写的,默认为公开学位论文,均适用上述授权)。
3华东师范大学硕士专业学位论文
王方元硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名 职称 单位备注
阮青松 教授 同济大学经济与管 主席
理学院
叶德磊 教授 华东师范大学经济
与管理学部
谢福泉 副教授 华东师范大学经济
与管理学部
4 华东师范大学硕士专业学位论文
摘 要
伴随着国内互联网金融行业的发展,专业化互联网分工渐进明细,越来越多的银行
及其他金融企业将市场化更好或人力成本较高、项目风险过大的业务领域外包出去。其
中金融 IT 类型的项目研发通常很难为金融企业带来收益,而且金融机构搭建一个有能
力及又有人数优势的力量很困难。选择将 IT 业务外包给外包供应商,引发很多以金融
属性为基底的科技公司应运而生。但是由于金融行业业务门槛高、隐私性强、IT 外包商
技术水平有限等原因,各个企业在外包的过程当中还难免遇到一些风险。因此,金融科
技公司在为银行及金融行业提供服务的同时,需要加强对外包风险的管理,提高IT 系
统的稳定性。
本文以 Y 金融科技公司作为研究对象,对 Y 金融科技公司在金融科技类外包项目进
行研究,并且分析各种风险的原因,提出对应的解决方案。本文首先介绍研究背景以及
研究方法,其次对外包的风险管理理论进行说明。对 Y 金融科技公司外包现状进行研究
后发现,Y 科技公司在金融外包项目中遇到的风险问题包括项目外包造成的信息泄漏风
险,客户需求频繁变更造成范围外溢风险,项目进度把控不足造成严重延期风险,预算
控制不足造成成本超出风险等;Y金融科技公司从公司层面,建立对应的团队支持外包
统一管理,不断的优化提供外包风险的管理理论方法,推动公司创建组织过程资产,提
高项目外包过程中的服务质量。
同时,本文所提出的金融科技公司 IT 外包风险管理相关解决方案也可以为金融科
技同行业其他企业提供一定的参考。
关键词:金融科技公司,IT 项目外包,风险管理
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