单 位 代 码10602
学 号 2020010890
分 类 号C93
密级公开
硕士专业学位论文
济南XDF 个性化部教师薪酬激励方案研究
Research on Teacher Salary Incentive Scheme
of Jinan XDF Personalized Department
学 院 ： 经 济管 理学 院
学 位 类 别 ： 工 商管 理
领 域 ： 人 力资 源管 理
年 级 ： 2020 级
研 究 生 ： 张 旋
指 导 教 师 ： 何 昭红 教授
完 成 日 期 ： 2022 年 6 月济南 XDF 个性化部教师薪酬激励方案研究
专业名称：工商管理
申 请 人： 张旋
指导教师：何昭红教授
论文答辩委员会
主席：
委员：济南 XDF 个性化部教师薪酬激励方案研究
研究生姓名：张旋 导师姓名：何昭红
学科专业：工商管理 研究方向：人力资源管理年级：2020 级
摘 要
近年来，教育培训行业在我国呈现出迅速发展的状态，社会市场上也涌现了一大
批各种各样的教育培训机构。2021 年 7 月 24 日，中共中央和国务院联合发布了《关
于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的建议》（下称“双减”），
该文一经发布便引起了广泛的社会关注。随着“双减”政策的出台，民营教育企业的
生存和发展路径越来越窄，现有的环境下教培行业在未来会面对各种各样的危机与挑
战。“双减”政策的落地后，整个教培行业所面临的竞争将持续加大，行业中的教培
机构如果想要在竞争中占据一定的优势，关键的因素是办学质量和办学水平，而决定
办学质量和水平的正是优质的师资力量。为了确保优质师资力量在企业中始终保持稳
定的状态，就要完善教师的薪酬激励方案。
XDF 集团凭借其出色的经营方式，在全国范围内广泛开展和建立分校，经营规
模也呈现出持续扩大的状态，但在收入和行业影响力持续增长的同时，教师薪酬满意
度不高的问题慢慢凸显了出来，导致很多优秀教师跳槽、离职。济南XDF 培训学校
有限公司是XDF 集团的一级分校，在企业发展中具有很强的自主性，其中个性化部
是济南 XDF 的重要部门，有独立的薪酬激励方案。“双减”政策落地后，济南XDF
的发展战略也从扩张型转为收缩型，在经过一系列人员优化后，对于济南 XDF 来说，
目前企业的人力资源战略就是要留住优秀的老师，避免人才外流。为了解决优秀教师
流失的问题，确保企业在行业中始终保有核心竞争力，合理的薪酬激励方案是关键。
本文对济南XDF 培训学校有限公司个性化部教师薪酬激励方案进行了深入的研
究。本文第一部分首先对研究的背景和意义、国内外研究现状等进行了阐述；其次在
研究方法的选择上，主要通过文献研究法和访谈研究法对相关问题展开讨论；最后确
定了全文的研究内容和研究框架。本文第二部分对相关概念和理论进行了总结与分析。
本文第三部分探究了现阶段的济南 XDF 及个性化部的基本情况和发展战略，分析了
济南 XDF 个性化部教师的特点和个性化部教师薪酬激励现状等。本文第四部分总结
了现阶段济南XDF 个性化部教师薪酬激励方案中存在的薪酬激励方案与企业发展战
略不匹配、薪酬结构不合理、薪资缺乏竞争力、薪酬激励方案存在内部不公平和福利
I制度不健全等诸多问题，并结合访谈数据对薪酬激励问题的成因进行了分析。第五部
分系统的设计了济南 XDF 个性化部教师薪酬激励优化方案，对设计思路、设计方案
进行了介绍。基于对问题的分析，有针对性地提出个性化部教师薪酬激励方案的优化
设计：以战略性、公平性、激励性、经济性和竞争性作为原则，将修改薪资分配不均
的现状、增强薪酬等级与职级的匹配、提升精神层面建设和完善福利政策作为目标，
从教师职级优化、教师薪酬结构优化、建立薪酬与职级匹配的方案、教师绩效考核优
化和设定长期性薪酬激励及内在性激励等多个方面对方案进行优化。本文的第六部分
基于前文的个性化部教师薪酬激励方案的优化设计给出对应的实施保障，首先提出实
施原则和实施步骤，其次从管理制度保障、沟通制度保障、财务机制保障和企业文化
保障四个层面探讨具体的保障措施。本文的第七部分对全文进行了总结和展望。
本文给出的教师薪酬激励优化方案一方面有利于济南XDF 培训学校有限公司管
理者发现目前薪酬激励方案的弊端，产生改进薪酬激励方案的意识，做出完善和健全
学校薪酬激励的措施，建立与当前企业战略更加匹配的人力资源管理薪酬激励机制；
另一方面有利于提升济南XDF 培训学校有限公司竞争力，通过建立高效的薪酬激励
方案，吸引、培养、建立一支专业的教师队伍，使得学校能够在激烈的教育培训市场
保持竞争的优势，给学校的长远发展制定一份保障。同时，本文的研究也希望为“双
减”政策落地后，整个教育培训行业薪酬激励方案的建立提供一定的借鉴作用。
关键词：济南XDF；教育培训；教师薪酬方案；薪酬优化
II Research on Teacher Salary Incentive Scheme of Jinan XDF
Personalized Department
Graduate student: Zhang Xuan
Supervisor:He Zhaohong
Major:Business Administration
Research direction:Human Resource Management
Grade:Class 2020
Abstract
In recent years, the education and training industry has shown a rapid development in
China, and a large number of various education and training institutions have emerged in
the social market. On July 24, 2021, the Central Committee of the Communist Party of
China and the State Council jointly issued the "Proposal on Further Reducing the
Homework Burden and Off-campus Training Burden of Students in the Compulsory
Education Stage" (hereinafter referred to as the "Double Reduction"), which has aroused
widespread social concern as soon as it was released. With the introduction of the "double
reduction" policy, the survival and development path of private education enterprises is
becoming narrower and narrower, and the education and training industry will face various
crises and challenges in the future under the existing environment. After the landing of the
"double reduction" policy, the competition faced by the entire education and training
industry will continue to increase, and if the education and training institutions in the
industry want to occupy a certain advantage in the competition, the key factor is the quality
and level of running the school, and it is the quality of the teachers who determine the
quality and level of the school. In order to ensure that the high-quality teacher force always
maintains a stable state in the enterprise, it is necessary to improve the salary incentive
program for teachers.
With its excellent business methods, XDF Group has extensively carried out and
established branch schools across the country, and the scale of operation has also shown a
continuous expansion, but while the income and industry influence continue to grow, the
problem of low satisfaction with teachers; salaries has slowly become prominent, resulting
in many outstanding teachers jumping ship and leaving. Jinan XDF Training School Co.,
Ltd. is a first-level branch of XDF Group, which has a strong autonomy in the
development of enterprises, of which the personalization department is an important
III