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S集团电路板业务降本增效策略研究_MBA毕业论文DOC

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更新时间:2023/5/4(发布于广东)
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文本描述
吉林大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,独立
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重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本
声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期:2022年 5月 10日

关于学位论文使用授权的声明
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(保密论文在解密后应遵守此规定)
论文级别:? 硕士□博士
学科专业:工商管理
论文题目:S集团电路板业务降本增效策略研究
作者签名:
指导教师签名:
2022年5月10日

摘 要
S集团电路板业务降本增效策略研究
在当下全球经济一体化的大背景下,越来越多的制造型企业尤其是跨国企业,在
全球范围内进行资源的合理调配、生产的有序组织以及产品的精准营销。企业间的竞
争转变为供应链间的竞争,围绕企业核心业务进行供应链优化调整,是企业降低成本、
提升效率的有效途径,是在激烈的全球竞争市场中保持企业竞争优势的关键要素。
成立于上世纪50年代的S集团是一家来自欧洲的企业,专注于开发制造安全和高
性能的家庭燃气用具系统以及燃气和水表行业的测量设备。在 S集团的众多产品中,
电路板是其中的核心产品之一,对 S集团的营业收入有较大贡献,并且该产品的销售
能够有效带动其他产品的销量,对 S集团的整体销售市场具有较为重要的影响力。研
究从 S集团电路板业务现状分析着手,对集团电路板生产涉及到的原材料供应、代加
工等现有环节出现的问题及原因进行详细分析,进而以降低成本和提升效率为目标,
从供应链的角度提出解决思路与具体策略。通过优化从不同维度实现电路板业务的降
本增效,从根本上解决S集团电路板业务面临的窘境。最后从资金、人力资源、制度、
组织四个方面制定了相关的保障措施,从而保证优化策略得以顺利有效的开展和落实。
针对 S集团电路板业务中多个环节提出的优化策略方案可以帮助 S集团解决现实
存在的问题,从而提高了 S集团该产品的业务竞争力,进而提高了 S集团在行业内的
整体综合竞争力。同时,可以为有类似问题的企业提供决策参考和现实依据。
关键词:
电路板;供应优化;优化策略;降本增效
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。。。以下略