2022/12/20 Outsourcing & LSPM - John Liao 1 企業物流外包評估與運作管理 2022/12/20 Outsourcing & LSPM - John Liao 2 企業物流外包評估與運作管理外包管理 (物流委外) 前題: 了解目前物流業(3PL/4PL)服務範籌及定位 註:3PL/4PL 通稱為第三/四方專業物流(供應鏈管理顧問SCMC)公司,物流服務供應商(LSP),物流合約商等。 2022/12/20 Outsourcing & LSPM - John Liao 3 3PL 一般的服務範籌 基本服務範籌: 實體流 (原物料,產品流) 例如:運送及儲存服務(DS/WM) 2022/12/20 Outsourcing & LSPM - John Liao 4 附加服務範籌: 1. 資訊管理 (資訊流 Information flow) 例如: IMS/WMS,BOM,D&T,I/E (or support in EDI structure networks)… 2. 金流 (Cash flow) 例如: Billing collection, AP/AR linkage management… 3PL 一般的服務範籌 2022/12/20 Outsourcing & LSPM - John Liao 5 3PL 一般的服務範籌 2022/12/20 Outsourcing & LSPM - John Liao 6 3PL’s 服務定位範圍 1.提供客戶管理部份或整體的供應鏈作業服務. To manage partial or total operations for their customers in Total Supply Chain. 2.提供物流設計規劃及技術咨詢服務: Modeling & Consultant 3.提供最物美價廉的物流整合方案 To balance the COST and SERVICE through distribution network optimization Modeling . 2022/12/20 Outsourcing & LSPM - John Liao 7 4PL’s 定義 -Fourth Party Logistics “The assembly, integration and operation of a comprehensive supply chain solution.” ---J.Moor,Andersen Consulting (Accenture),1999 -集合供應鏈上能力最佳的組織,達到組織間資源共享整合功能,成為自主性專業物流團隊。 ---Moore and Partner,1999 -4PL是不具資產的策略聯盟。 (本頁內容摘自成大林正章教授物協ILT講義) 2022/12/20 Outsourcing & LSPM - John Liao 8 4PL’s 服物定位範圍 -4PL是擁有國際物流技術、全球性或區域性物流策略,來整合運用協調相關 3PLs的設施系統資產與專業分工作業資源,去提供物流服務須求者(LSD)更高效能的供應鏈營運管理的專業物流服務供應商(SCMSP)。 。。。以下略