吉林大学硕士学位论文原创性声明
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日期： 2021年 11月 25日

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论文级别：□硕士□博士
学科专业：工商管理
论文题目：YO公司生产员工绩效管理方案优化研究
作者签名：
指导教师签名：
2021年11月25日
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作者联系电话：

摘要
YO公司生产员工绩效管理方案优化研究
我国制造业经历了数十年的快速发展，尤其中小型企业在我国经济发展中占据极
其重要的位置。近年来，市场变化加剧、成本上升、自由化经济兴起、全球化竞争越
发激励，伴随着我国进一步的市场开放和在国家新的政策的推动，在新的竞争和各项
成本不断攀升的环境下，对我国制造业来说，提高生产效率，避免浪费，持续改善产
品品质显得刻不容缓，把生产绩效管理视为提升企业竞争优势的途径，更是迫在眉睫。
YO公司是一家劳动密集型光学类制造业企业，15年前进入中国大陆投资设厂，
5年前相继于东南亚及欧洲多国设立子公司。主要业务包括光学镜片组件、投影和取
像模组、3D打印机等相关产品的开发设计、制造、解决方案和专业产品售后服务。在
竞争激烈的中国市场中，微小型光学企业兴起，YO公司市场选择的局限性，管理理
念的老化，产品策略等各方面的问题，加上各种成本(原物料、用工等等)不断攀升，
致使在竞争激烈的市场中占领份额逐渐下滑，又由于组织架构过于庞大、员工冗余，
面对新的环境以及新的机遇时，反应迟缓；生产环节资源补铺张浪费、绩效管理理念
僵化和诸多不合理，导致员工士气低下，严重阻碍生产目标的达成和公司的发展。如
何有效提升和开展绩效管理工作，受到愈来愈多的管理员工的关注。
本文从员工绩效管理的研究背景和意义出发，从企业绩效管理的现状及相关问
题着手，对企业在绩效管理面临的困境和挑战进行阐述，通过利用定量定性分析、层
次分析等方法对企业绩效管理进行系统的、全面的诊断。结合企业自身的特点，利用
科学绩效管理工具，从而制定符合企业现况及未来发展趋势的绩效管理体系，实现生
产战略，提高企业竞争力。
关键词：
生产员工，绩效考核，绩效管理
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