吉林大学硕士学位论文原创性声明
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日期： 2022年 05月 25日

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论文级别：? 硕士 □博士
学科专业：工商管理
论文题目：L公司供应商关系管理改进研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年 05 月 25 日

摘 要
L公司供应商关系管理改进研究
当前我们所处在的时代是一个经济全球化的时代，是一个科学技术快速发展的时
代，是一个信息化的时代，是一个瞬息万变的时代。在这种时代背景下，对于企业来说
是机遇也更是挑战。尤其是2020年爆发的疫情持续存在，对于整个全球的产业链是一
次大洗牌，过去我们熟悉的商业模式和发展路径，在今后，或许将完全不同。
对于中国企业来说，疫情可能导致产业链调整、供应链短缺等。这种情况下如何提
高企业快速反应能力，如何保障产品持续稳定的供应，如何提升自身的竞争力，已成为
当前中国企业面临的挑战。一个在未来更长时间取得竞争优势的企业，一定是在供应
链的战略规划和发展取得优势成果的企业。对企业而言，通过有效的供应链管理，延伸
企业与供应商业务连接，通过信息流的共享和管理流的拓展，和供应商在技术和管理
上进行紧密合作和创新，从而提高供应链管理效能，降低交易成本，为企业增加竞争优
势，由此可见，供应商关系管理对于企业来说非常关键。
本文从供应商关系管理的基本概念和在国内应用的现状出发，结合在吉林大学MBA
中所学的理论，以及多年的工作实践来探讨供应商的关系管理，分析 L 公司实施供应
商关系管理的现状，从供应商关系分类、选择开发、绩效管理和激励机制等方面入手，
找出 L 公司在供应商关系管理方面存在的薄弱环节和漏洞，比如当前公司在供应商关
系划分上没有科学依据、供应商开发阶段机制不完善、供应商绩效管理与激励机制缺
乏这四个方面，利用科学的管理手段针对性的制定改进完善措施，补全管理漏洞，分析
预期效果。
在公司战略规划中考虑供应商关系管理，根据产品特性对供应商科学地分类管理，
采取不同的管理策略、考核指标和激励机制，让 L 公司获得更高质量的产品，更好的
交期以及更加灵活的市场响应能力，增强市场竞争力，尽可能的降低企业供应链的不
必要的资源消耗，提高供应链的运作效率，为L公司持续稳定的经营护航。
关键词：
供应商管理，供应商关系管理，关系分类管理策略，绩效考核管理
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。。。以下略