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2016-2017年全省通信设备机房外电维修项目投标文件技术部分(一标段)DOCX

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文档格式:DOC
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更新时间:2023/4/16(发布于广东)

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文本描述
正 本
中国移动通信集团山西有限公司
2016-2017年全省通信设备机房外电维修项目
投标文件
技术分册
标段:(一)
投标人: (盖单位章)
法定代表人或其委托代理人: (签字)
2016年4月14日
目录
一、施工质量保证措施......................................2
二、施工进度计划及保证措施................................2
三、安全生产和文明施工措施................................3
四、结算依据..............................................9
五、施工方案..............................................9
六、保养、施工及维护措施..................................22
七、项目结束..............................................23
八、合理化建议............................................23
九、拟派项目组人员一览表..................................24
十、项目经理简历表........................................32
十一、投入工程中主要仪器仪表、车辆配备情况................33
一、施工质量保证措施
应严格依照国家建筑安装工程施工相关规范以及甲方要求施工,施工质量必须经相关部门及甲方验收合格,否则中标方必须无条件承担返工费用及其他相关损失费用。
1.项目管理部把工程施工质量理解为设备机房外电维修工程产品实体和服务这两类特殊产品的质量。
无线基站设备安装施工质量标准是由无线通信工程基本原则、基本规律和质量体系要素所构成,包括无线通信技术规范、工艺要求、设备厂家技术要求、安装说明。
2.施工质量最基本保证措施是按设计施工,最简单又最可行保证措施是严格按照无线基站施工质量标准表进行自检与复检,并作为项目组人员责权利考核内容之一。
3.本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。
4.分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕,组织检验批质量验收。
5.分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织进行分项工程质量验收。
6.项目经理每周组织一次施工班组之间的质量互检,上道工序不合格,不准施工下道工序。
7.公司技安股对每个项目进行定期和不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目经理负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司技安股。
8.工程质量奖罚措施
明确质量管理责任制,并建立奖罚制度。各施工专业队、班组进场前,应先签订质量保证书,确定应达到的质量目标,并在每月结算中,按比例扣除一定的质量押金。根据目标的兑现情况给予重奖重罚。
9.本工程成立质量管理领导小组,以便不断提高工程质量。施工中实施“定人员、定任务、定工期、定质量、定
。。。以下略