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保险精英分享巧用模型塑人才增员规划27页PPTX

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资料大小:1507KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/1/24(发布于北京)
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文本描述
巧用模型塑人才 管理资源网保险资料下载门户网站 观念一变天地宽 巧用模型塑人才 壮团队 CONTENTS 目录 一直觉得增员难 是不是真的 难 ? **总亲临职场督导,与团队面谈进行增员意愿启动,激励团队:人人想做增员,人人要做增员,人人会做增员。 打通思想观:团队发展的痛点在哪里? 第一步,谈痛苦。小团队大痛苦,大团队小痛苦,不发展都是痛苦。 第二步,谈增员不难。优秀的人加盟不难。谈编制、谈收入,吸引新人,参观职场,参加早会。 第三步,谈行动。每日三访,形成共振,有检查有规则。每天参加创说会,只有职场平台才能最终吸引新人做决定。 团队打开心扉,畅谈增员困惑,让我明白: 自己消极是团队增员疲惫的根源,一个团队的发展轨迹由团队长决定 彻底转变观念,要回归初心,重新出发,持续做增员 认识到团队停滞不前的原因:在自身 观念一变天地宽 巧用模型塑人才 壮团队 CONTENTS 目录 紧随公司政策增员 跟着**干 三年一百万 第一年 第二年 第三年 20万 30万 50万 新人年收入 公司推出**百万星计划 新人百万收入模型清晰明了 公司既往3年100万案例让我面谈有底气! 3年100万案例 我要增什么样的人? 优质新人画像 学历:本科 45% 年龄:30~40岁 46% 性别:女性 68% 既往入司当年收入超20万新人案例让我明晰增员画像 我的增员画像 根据客户画像,认真筛选准增员名单,聚焦高学历、高收入人员 列名单、每日三访 以身作则,连续4天坚持每日3访, 新人班送训3人,带动团队增员热情 面谈 1、问现状 2、抛模型 6、邀约中支 4、谈发展 5、邀约创说会 3、讲行业 六步面谈法吸引优质人才,成功送训 优秀新人展示 ***** *** 入司时间:2021年3月 晋升时间:2021年9月 原职业:HR总监、创业大健康零售 学历:入司一年收入:26万 所获荣誉: -入围2021年总公司银河论坛 -分公司月度十佳 -销售养老社区1套 加入**原因:职业发展受限,希望能够学习家庭财务规划,配置自己和朋友家的财产。 问现状 你现在做什么工作? 收入怎么样? 有没有受疫情影响? 未来晋升空间? 如果转行换工作打算什么时候转换赛道? ***: 原职业是HR,2015年生孩子,家里老人生病,2017年创业大健康零售 年收入20万,逐渐遇到瓶颈期,增长难 工作发展需要开店,但受疫情影响不敢贸然投资,投入成本太多(房租、水电、工资……) 培训、团队留存都比较困难 正在考虑新的朝阳行业 抛模型 我看你之前年收入不错,我们公司最近推出了“**百万星,三年一百万”计划,专门招募的就是你这种优质人才。而且新人第一年收入就有20万,后面收入也是逐渐攀升,3年能有100万。以你的能力,我相信收入只增不减…… 你之前做的也是健康相关行业,其实保险是你客服的闭环、大健康是前端,保险是后端。如果你感兴趣,我可以给你展开讲讲…… 面谈要点 保证访量; 每月10件、2件长期寿险; 季度直增1人、第一年团队5人; 一季度转正、二季度晋升主任、四季度晋升业一; 第一年年收入超20万; 。。。以下略