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Y公司物流成本管理问题及对策研究_MBA毕业论文DOC

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更新时间:2023/3/27(发布于北京)
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文本描述

杨达秀硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名
蓝发钦
买建国
戴德宝
职称
教授
单位
备注
华东师范大学经济与管理学部
华东师范大学经济与管理学部
上海大学管理学部
主席
副教授
教授

摘要
伴随着互联网推动全球化经济的快速发展,整体商品的流通速度不断加快,物流运行
费用在整个国家GDP中占非常重要的一部分,2020年中国物流运行费用占整体GDP的14.7%。
而在电子商务型的商品流通行业中,物流成本在整个支出费用中占了更加重要的一部分,
更加有必要控制好物流成本。在压缩人力成本和物料成本后,如何提升物流管理水平,节
约物流成本费用,为公司的管理提出了新的难题。
Y公司经营电子产品,是一家小微企业。随着互联网的冲击,Y公司不得已从线下转为
线上销售,随着销售额的增长,物流成本出现上升趋势,物流成本增长的势头甚至超过销
售额。
本文以Y公司的物流成本管理作为研究对象,采用文献综述法、数据分析法及案例研究
法等方法,对Y公司在物流成本方面管理不善而导致费用偏高的问题进行了探讨和研究。论
文在相关理论和文献梳理的基础上,重点分析了Y公司运输和仓储费用偏高的问题和原因,
又从加强运输成本控制、加强库存和仓储管理以及加强采购环节管理三个方面提出了优化Y
公司物流成本管理的方案,并对完善组织部门管理、信息系统管理和成本核算考核制度等
方面提出保障措施。
关键词:电子产品物流成本物流成本管理

。。。以下略