我的团队我做主 管理资源网保险资料下载门户网站 课程目标 通过课程讲授与游戏互动，使学员理解团队文化的重要性，了解团队文化的基本内涵与要素，能够通过团队文化建设方法初步设计未来团队文化雏形。 目录 01. 浅谈企业文化 02. 体验团队文化 03. 构建团队文化 04. 团队文化建设七件事 05. 我的团队我做主 PART 01 浅谈企业文化 “双成”文化的由来 “双成”文化的内涵-五个维度 “双成”文化的内涵-核心理念 “双成”文化的内涵 团队文化的形成 企业文化是什么 以奋斗者为本 持续而艰苦地奋斗着！ 使命 价值观 团队文化的重要性 强化团队成员的集体意识，推动团队的有效运作和发展，提高组织的整体效能 团队成员对团队具有强烈的归属感、荣誉感、一体感，愿意为团队的利益与目标尽心尽力。 团队成员之间彼此信任，相互协作，信息共享，同舟共济。团队发展出清晰的团队规范，团队精神的价值观深入人心。 PART 02 体验团队文化 活动体验-激情节拍（1/2） 1. 前期练习的次数与最后的成效有什么关系？ 2. 团队在击掌、喊口号时的气氛与最后的成效有什么关系？ 3. 结合工作，对你的启发是什么？ 活动体验-激情节拍（2/2） 1.“极致化训练”，熟能生巧，不断地练习可以提高工作效率 2. 良好的竞争可以提升绩效 3. 积极、正能量充足的团队更容易达成高绩效 PART 03 构建团队文化 团队文化的创建 团队文化是指团队成员在相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。 团队文化创建的步骤 阐述解释 团队文化创建的步骤-想象 想象出理想的能够让自己团队产生高绩效的思维模式、共同信念、是非标准、行为规范等应该是什么样子和特征，并逐条写下来。 团队文化创建的步骤-排序 按重要性把你想象并写出的团队文化的各条排序。 团队文化创建的步骤-整理规范 将这些样子与特征整理成简短规范的语言。 团队文化创建的步骤-阐述解释 对每一条做出清晰、具体的解释。 团队文化创建的步骤-传承与解读 用多种方式让团队所有人接受、执行、并固化。 PART 04 团队文化建设七件事 团队文化建设七件事 团队文化建设七件事-打造专属文化基因 在打造团队文化之前，首先要明确自己要打造的团队文化需要怎样的土壤，明确了土壤之后在增员时严格筛选把关，打造专属的文化基因。 团队文化建设七件事-重复宣讲核心文化 一种团队文化的成功建立，意味着团队所有人脑海里都认可和遵循这种意识形态，要赢得所有伙伴的认可，不仅需要时间，更重要的是需要重复宣讲这种文化的核心理念。 团队文化建设七件事-创建团队文化标识 优秀团队文化的建立离不开独有的文化标识，这些团队文化标识存在于团队各个角落，能时时刻刻提醒所有伙伴这种团队文化的存在以及内涵，久而久之，团队文化便在潜移默化中建立起来。 团队文化建设七件事-经营团队文化活动 一个团队要打造某种文化时，通常借助文化活动的形式在员工脑海中渗透文化理念。通过活动中的团队协作，不仅让成员体会到团结的力量，更让所有成员把这项文化理念铭记在心。 。。。以下略