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DZ汽车公司制造数字化战略研究_MBA毕业论文DOC

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更新时间:2023/3/21(发布于广东)
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文本描述
吉林大学博士(或硕士)学位论文原创性声明
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文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。
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学位论文作者签名:
日期:
2022年 5月 20日

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论文级别:■硕士□博士
学科专业:工商管理硕士
论文题目:DZ汽车公司制造数字化战略研究
作者签名:
指导教师签名:
2022年 5月 20日

摘要
在当今世界经济环境之下,汽车产业同其他各大制造业相同,都面临着巨大
的压力和挑战。如何提高核心竞争力、降低制造成本和提升制造价值是各个汽车
集团与企业在发展中亟需解决的实际问题。在德国提出“工业4.0战略”和美国
提出“先进制造业国家战略”之后,制造业转型升级成为国际关注的重中之重。
我国也相继提出了“中国制造2025计划”,汽车制造数字化变革是历史的必然趋
势,也是决定未来汽车产业转型升级的关键因素。企业既面临难得的机遇,也面
临着严峻的挑战。
本文在以企业战略管理理论、技术创新理论、企业竞争战略理论以及已有汽
车产业数字化相关的文献作为整个战略分析的理论基础之上,运用文献分析法、
理论与实践结合分析法、案例分析法,以 DZ汽车公司为研究对象,具体分析了
DZ公司制造数字化的战略实施背景、现状及战略环境。DZ公司最新的数字化发
展战略,整体对客户营销与新业务数字化战略重视程度更高,而对生产制造领域
数字化,提及较少,且没有相关的制造数字化战略规划与路径阐释。在面临行业
内部竞争日趋白热化,细分市场竞争愈演愈烈的当下,制定合理正确的制造数字
化战略并迅速落地对 DZ汽车公司是非常迫切的。通过外部政治经济环境和内部
硬件、软件等资源分析,得出公司制造数字化战略制定的优势与不足。并开展专
项调研,通过调研得出急需解决的难点痛点。进而研究制定出 DZ公司制造数字
化战略方案,包括:数字化战略分析选择、制造数字化战略目标与选择、战略制
定和战略实施安排四方面为公司在实际生产经营中的制造数字化发展提供战略
参考。并就战略实施资源保障加以论述,包括:资源保障、结构优化和制度保障
三大类。本文研究的目的是制定企业相应的职能战略,提高企业竞争力。只有制
定了适合公司实际的职能战略实施方案措施与战略实施保障措施,才能更好地支
撑公司企业战略实现和更出色地完成未来企业经营中的目标。
公司制造数字化战略,是公司数字化战略的补充和发展,作为公司一个非常
重要的职能战略,是公司数字化整体战略的优化与深化。本文希望通过 DZ公司
制造数字化战略的研究和制定,能够推进公司制造领域的转型与变革,支撑公司
。。。以下略