学位论文原创性声明
本人所提交的学位论文《新能源企业全面预算绩效评价体系优化研究——以新天绿
色能源股份有限公司为例》，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的原创性成
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论文作者（签名）：
2022年5月16日
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2022年5月16日
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论文作者（签名）：
指导教师（签名）：
2022年5月16日
2022年5月16日

摘要
随着社会的发展进步，企业实力的进一步增强，除了对公司的经营业务进行不断地
发展壮大，在提升企业的精细化管理水平方面也要不断加强重视。而作为企业精细化管
理思维的一种集中体现方式，全面预算管理是一种系统的、科学的现代企业管理体系，
同时也是一种以实现企业战略目标为目的的管理方法，能够全面反映企业经营活动的具
体情况。全面预算在内容上广泛涵盖了公司经营的各个环节，通过对企业全面预算的内
容及执行情况进行绩效评价，能够深入发现在实现公司全面预算目标过程中所存在的问
题并形成有效反馈，从而进一步提出有针对性的解决方法，以此促进企业内部管理效率
的提升，在下一年度形成更贴合企业发展的全面预算，由此形成企业管理的良性循环。
本文的研究对象为新天绿色能源股份有限公司，对该案例公司全面预算绩效评价的
现状及优化问题进行研究。案例公司为一家专业从事新能源行业的上市公司，经过公司
十年的发展，业务规模迅速扩大，成为风电装机容量全球前十的新能源企业。通过对案
例公司全面预算绩效评价工作的整体过程进行现状分析，发现可以从管理流程、评价指
标、指标权重三方面对其进行优化，从而构建出一套更为完整优化的全面预算绩效评价
体系。本文在预算指标体系构建上，通过运用平衡计分卡，将更全面的财务指标与更广
泛的非财务指标引入其中，同时定量指标与定性指标有效结合，以财务维度、客户与供
应商维度、内部运营维度、学习与成长维度、可持续发展维度五方面视角构建指标体系。
同时，通过层次分析法确定各层次不同指标的权重，为后续绩效评价的实施做好铺垫。
通过构建更为优化的全面预算绩效评价体系，从管理流程上能够为全面预算绩效评
价工作的整体开展树立规范，而在构建预算指标体系过程中引入平衡计分卡、运用层次
分析法优化指标权重，能够全面地提取全面预算关键指标，在绩效评价中直观且深入地
反映出公司当前发展的优劣所在，进一步提出针对性的解决方法。另外，本文提出全面
预算绩效评价优化体系的推广意义并总结出推广注意事项，希望通过本文的论述与实践
反馈，为行业内其他同类型公司的全面预算绩效评价工作的优化提供更多思路。
关键词：全面预算；绩效评价；平衡计分卡；层次分析法
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Abstract
With the development and progress of society, there is a need for enterprises to develop
business，furthermore, it is also inseparable from the promotion of refined management level
of enterprises, so as to further enhance the strength of enterprises. Comprehensive budget
management epitomizes enterprise fine management thinking, which is a systematic and
scientific modern enterprise management system. Meanwhile, it is also a management method
aimed at achieving the strategic objectives of enterprises, fully reflecting the specific situation
of enterprise business activities. Comprehensive budget is concerned with various parts of
company management. Through the performance appraisals of comprehensive budget and
implementation status, it is feasible to discover the issues and problems during the realization
of comprehensive budget objectives, so as to put forward specific solutions and improve the
efficiency of enterprise internal management. In doing so, more suitable comprehensive
budget plans can be formulated in the next year, thus contributing to the virtuous cycle of
business management.
The study object of the thesis is China Suntien Green Energy Corporation Limited. It
focuses on analyzing the current situation and optimization of comprehensive budget
assessment. The company in this study is a listed company specializing in the new energy
industry. After a decade of development, its business scales have grown enormously, making
it a new energy enterprise with the top 10 installed wind power capacity in the world. By
analyzing the overall process of comprehensive budget and performance evaluation, the study
discovers that three aspects can be optimized, including management process, evaluation
index and index weight, thus formulating a more perfect mechanism of comprehensive budget
and performance evaluation. In terms of establishing the system of budget indicators,
balanced score cards are used to introduce ore financial indexes and non-financial indexes.
The purpose is to build the system of budget indicators from five perspectives: finance, clients
and suppliers, internal operation, learning and growth, sustainable development. Meanwhile,
the analytic hierarchy process is adopted to determine the weight of indexes at various levels,
in order to prepare for the implementation of subsequent performance evaluation.
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。。。以下略