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绿源农产品中介服务公司创业计划书DOC

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更新时间:2023/3/11(发布于浙江)
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文本描述
创业计划书封皮
作品名称
绿源农产品中介服务公司

作品所属领域
( B ) A、产品 B、服务

团 队
主 要
成 员
姓 名
性 别
年 龄
班级
备 注


马永伟
男
21
11级热能与动力工程一班
负责人


杜维宽
男
22
11级热能与动力工程一班



贾鹏辉
男
21
11级热能与动力工程一班



陈庆杰
男
22
11级热能与动力工程一班



高鑫
男

11级热能与动力工程一班



余乐
男
22
11级热能与动力工程一班



孙碧盛
男
22
11级热能与动力工程一班


团队联系方式
手机
18233566062
电话


作品简介
(限200字内)
我公司是一家依托互联网技术,着力建设农产品中介信息平台的一家含中介,信息收集,代收代销,产品包装宣传的服务性公司。本公司致力于农产品中介服务,通过良好的销售网络运作,快速提高食品循环更新速度,解决当前特色农产品存在有产量,有质量,却无销路的问题,与种植场主,菜农和果农建立良好的战略合作伙伴关系。我公司主要业务集中于中介各地农产品为农民和客户搭桥牵线,为农民省心省力,为客户省时省事是我公司的宗旨,我们以效率,专业,模式化为目标,力求做最专业的农产品中介。


一、企业介绍
绿源农产品中介服务公司是一家依托互联网技术,着力建设农产品中介信息平台的一家含中介,信息收集,代收代销,产品包装宣传的服务性公司。本公司致力于农产品中介服务,通过良好的销售网络运作,快速提高食品循环更新速度,解决当前特色农产品存在有产量,有质量,却无销路的问题,与种植场主,菜农和果农建立良好的战略合作伙伴关系。我公司主要业务集中于中介各地农产品为农民和客户搭桥牵线,为农民省心省力,为客户省时省事是我公司的宗旨,我们以效率,专业,模式化为目标,力求做最专业的农产品中介。
我公司采取集中单一的业务战略,力争在农产品中介这一行业内形成较强的竞争优势,从而得以快速健康的成长和发展。同时采取差异化竞争战略,虽然我们不是最先涉足该领域的中介公司,但是我们相信,凭借我们的创新的眼光,着力开发我公司的网络模式,改变单一的中介关系,让业务更具有活力与效率,以此从而区别于其他中介公司,使我公司的核心竞争力得以提升。
创办背景
随着近几年国内通讯信息领域的飞速发展,人们认识世界的方式途径增多,商品交易模式和观念也在发生着重大而深刻的改变,而中国的农产品交易的发展正处在一个逐步转型的重要阶段。目前国内的农产品交易的75%以上主要还是停留在本地交易为主这种内部消化的模式,交易信息十分闭塞。经过我们的网上调查及在成员家乡附近实地了解,我们发现,某些地方的特产和片区农产品都是以家庭为主要的销路或者是没有找到好的销路,其很难形成规模,给农民带来规模效益。而现在大多数的农场品中介还是所谓的“小打小闹”,不正规,我们仔细的分析,发现当下的农场品中介的模式还只是处于初级的中介模式,仅仅限于农场品的中介与购销买卖,于是我们的成员想到,可以对比淘宝网的成功案例,引用他们的成功模式,我们可以创造出属于自己的“淘宝网”。我们的思路是立足于传统的中介模式,并且在此模式中加入“时尚”元素:网络。在创业的模式上领先对手。我们所谓的网络同时包括计算机网络与我们的经营策略:网络策略,所谓的网络策略即是指形成农产品的收购网络,一旦形成网络后我们的事业就可以如同蜘蛛的网般,一层层的扩展,即形成的可以扩大产业规模的基础。同时我们的方案依靠计算机
。。。以下略