晋级班课程介绍 专业经营 卓越领导 管理资源网保险资料下载门户网站 一 课程体系介绍 祝贺你成功分设营业部 走上独立经营之路 下一步，你的梦想是什么？ （一）营业部经理成长路径 01 晋升处/部经理 02 实现营业部稳定经营 03 04 做大做优 营业部 05 06 蜕变行业领军人 不断分设 营业部 以营业部为载体，不断做大做强企业 最终成长为名副其实的国寿企业家 成功筹备 营业部 (二)课程设计原则 课程设计原则 按照“仗怎么打就怎么教，缺什么就补什么”的原则，进行针对性补强，有效承接主管育成4.0体系，从意愿激发到能力塑造，再到行为塑造的闭环。 遵循发展需求原则 明确营业部经理各阶段育成标准和关键核心能力，以各阶段能力成长为主线，提供循序渐进的阶梯式培训，紧密围绕能力强化进行课程设计。 遵循能力导向原则 （三）“451”能力模型图 4大通用能力素质 5大专业能力素养 1个目标 稳定经营 打造绩优部 达成二类三星营业部，并持续提升规模质态 专业经营 提升核心力 培训与辅导系统、绩效管理系统、打造高绩效团队、资源盘点与管理、策划与使用资源 立足高远 构建领导力 有效沟通、有效激励、团队文化、团队不同阶段领导力 （四）晋级班课程逻辑 实战课程 观念课程 路径课程 取势明道 部部为赢 营业部的经营文化 营业部辅导训练 创建你的高绩效团队 有效使用营业部经营资源 有效的营业部经营激励 营业部的合规经营 有效沟通、卓越管理 专业经营之路 看电影学领导 从心出发 意愿激发 确立发展目标 有效提升路径 通过提升专业能力、通用能力达成目标 实战技巧及 标杆引领 明确行动规划 躬身入局 四天之旅 绩优营业部轻松打造 注：营业部的合规经营（线上自学） 二 收获成长 从心出发 （一）聚焦五个方面，做好营业部经营管理 （二）启发对团队实际问题的再思考 重视理论联系实际，课程内容侧重实操与实际问题解决 借助群体经验智慧，碰撞火花，启迪思维。 姓名 省公司 副总经理 姓名 XX分公司XX职场资深处（部）经理 四星级导师 姓名 XX分公司XX职场区域总监 五星级导师 姓名 （三）名师大咖 亲授心法 XX分公司XX职场资深处（部）经理 四星级导师 （四）努力践行 收获满满 像企业家一样的胸襟 像职业经理人一样的自律 秉持包容一切的胸襟气度和融合共享的精神投入学习，才能拥有宽广的视野和探索未知的动力，才能在学习中汲取更多的智慧。 以开放心态接纳一切，充分尊重其他人的思维个性与不同意见，建立良师益友的同窗情谊，共同探讨不一样的多种可能。 严格遵守培训班各项规定，认真听讲，专心学习，积极参与各项教学活动。 像朋友一样参与其中，积极研讨，贡献智慧，主动配合，默契互动，让课堂学习与课余交流充满热情。 像导师一样的心态 像朋友一样的默契 谢谢观看 THANK YOU 。。。以下略