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管理资源网保险资料下载门户网站 “你今天站在哪里并不重要,
但是你下一步迈向哪里很重要。”
对于刚入行的优才来说,
最重要的事情莫过于做好职业生涯规划。 作为主管如果想要留住优秀人才,
就一定要协助优才提高对保险业的认知,
建立适合他的职涯规划(收入规划、学习规划、人生价值规划)。
他们才会认识到自己未来的发展方向,
并按照规划一步一步努力,进而留存下来。
那应如何建立优才的职业生涯规划呢? 1 收入规划
收入不理想是影响优才留存的关键因素,因此,主管首先要帮助优才制定收入规划,同时注意以下4点:
明确数据
每家保险公司、每个团队的FYC计算方法以及相关达标奖励都各不相同。
主管要跟优才说清楚每一块收入的具体数字和比例,让其心中有数,努力也会更有方向,收入构成与优才对职涯规划的信任度有非常重要的关联性。 以终为始
保险从业人员的收入无非来自个人业绩或团队管理津贴。
所有收入目标都可以以终为始地落到执行层面上,例如月收入目标是1万元,以终为始地计算要完成多少保费、签多少张保单,再推算每天要拜访的客户数量等。 阶段性变化
优才的人脉资源以及销售能力可能会随着时间而发生变化,相应的收入规划也应该有阶段性变化。
主管可通过规划优才每个阶段的收入发展水平,让优才明确自己如今处于哪个阶段。
均衡上升
收入规划可随时间变化呈均衡上升态势,优才努力的程度也会随之均衡上升。
不稳定的收入规划难免会让优才产生不安感,不利于其职业生涯的发展。
2 学习规划
毋庸置疑,优才的学习能力较强,汲取知识的速度也相对较快。
主管应借机为他们做好明确的学习规划,更好地丰富他们的知识储备。分为以下几个版块:
公司、团队培训学习
这属于优才打基础的最好时间,主管要引导优才以空杯心态认真对待。
入职前三个月的培训给优才带来的成长变化,可能比后期一年的收获还要多。 。。。以下略