保险人应该如何自我培养，成为高潜力人才？ 管理资源网保险资料下载门户网站 生活中多数人总说把时间都留给了工作，已经没有生活了，但是，真正具有高潜力高价值的人往往二者都兼顾，既事业成功，又生活幸福。 今天与你分享潜力很高的保险从业者，都是如何培养自我的。 1、提高时间回报 2、提高思考及判断能力 3、成为执行大师 目录： 很多保险从业者，也许最大的痛苦，莫过于时间不够用。 本职工作已然很多，为了进一步发展，你还得争取更大的挑战、更重的职责。想做能做的事情很多，但总没时间逐一实现。 现实就是如此，一天时间就这么多，总不能不眠不休吧。一味多干苦干，既伤身体又影响家庭，绝非上策。 就要从工作目标出发，结合当前实际，分析判断哪几件事是决定成败的关键。这是非常重要的领导技能，必须坚持练习，不断精进。 需要特别提醒的是，工作目标与工作重点并不是一回事。 工作目标是你希望达成的业绩结果。有时工作目标是你自己定的，有时是别人定好了交给你的。但无论目标是谁定的，你都要了解清楚，理解到位。 如果只是片面强调某个维度的快速提升，不仅会以偏概全，伤及整体，有时还会导致短期行为，甚至是投机取巧、弄虚作假。 工作重点是达成目标的路径和步骤。为达成目标，要做及能做的事很多，你要结合自身具体的情况，综合分析，判断什么事，是最重要。 第1、在把握自己的工作重点时，是否要考虑领导的要求呢？ 当然要考虑。 每个人都有领导，即便是企业的首席执行官，也要向董事会汇报。有时，领导或其他人临时交办的紧急事务，会占据你的时间精力，让你无法聚焦工作重点。这该怎么办呢？ 你需要学会说不，尤其是那些极其耗费心力的事；对于那些不能推掉的事，可以尝试延长期限。 总之，你要时刻提醒自己，必须聚焦重点。 第2、有时领导跟你想的不一样，又该怎么办呢？ 作为高潜，你有可能比领导对外部变化更为敏感，对内部情况更加了解，看问题更全面，学新知更主动。 如果你的领导也努力学习，快速成长，那还好；但如果你的领导关注面相对较窄，只关心当期目标，那你就要特别注意，你可以尝试逐步影响领导，但要把握好分寸，不能让自己与领导的关系毁于一旦。 此外，你还需要定期回顾自己的工作重点，看看哪些事的重要性已大幅下降，将来可以不做了；在那些还得继续做下去的事情中，哪些以后可以不必亲力亲为了。 越是有发展潜力的人，就越渴望学习成长的机会，就越渴望接受新的挑战和新的职责。 2.善用信息 现在是信息爆炸的时代，你不能事无巨细，样样关心。怎么办呢？ 学会利用好碎片时间，通勤路上堵车、坐地铁、打滴滴，都可以是阅读的好时光。 日常工作中无疑会用到很多数据及信息，你需要具备很强的分析能力，能从中发现关键洞见。 还需要很强的沟通能力，能把分析结果清晰地呈现出来。 但面对零零总总的信息，也会让人难以招架，不知从何入手。怎么办？ 你要主动思考，哪些信息最重要，你必须知道；针对这些信息，汇报频率怎样合适？ 3.果断决策 要想提高自己的时间回报率，就必须能够果断决策。 善于分析固然好，但如果只分析不决策，总想再收集更多的数据信息，再考虑更多的备选方案，那你就陷入了无底洞。 这样犹豫再三，即便最终做了决策，估计也是为时已晚。 。。。以下略