国企中垦SH公司职业经理人激励机制优化研究
国企中垦SH公司职业经理人激励机制优化研究
摘要
随着国企改革三年行动方案的实施，国有企业改革已进入攻坚阶
段，职业经理人制度作为国企现代治理制度的重要举措，已成为国有
企业改革发展的必然趋势。但我国在推进国有企业职业经理人制度的
实践方面进展较为缓慢，且尚未得出具体的实现方法或路径。因此，
构建科学、专业的职业经理人管理体系，建立健全国有企业职业经理
人激励和约束机制，是国有企业体制改革中亟待探讨及解决的问题。
本文以国企深化改革为节点，以处于完全竞争市场的中垦SH公
司的职业经理人激励机制为研究对象，综合运用文献研究法、案例研
究法和深度访谈法，通过对一手财务数据进行比较分析获取研究资
料，基于高层访谈的基础信息，分析中垦SH公司职业经理人激励机
制存在的问题，并对导致这些问题的深层原因进行了探究，进而针对
如何优化职业经理人激励机制做出相关方案设计。
本文通过案例研究得出结论。首先，通过对文献研究的梳理和对
国有企业职业经理人激励机制的理论分析，可知国有企业职业经理人
激励机制既涉及经济和管理理论方面的相关研究，也涉及相关宏观环
境、国家政策、法律制度等，这是当前跨学科研究的显著特性。
其次，探索构建和优化国有企业职业经理人激励机制，必须准确
把握国企改革的方向。根据国有企业间参与市场竞争程度不一的特

国企中垦SH公司职业经理人激励机制优化研究
性，遵循职业经理人契约管理的原则，以聘任协议和业绩考核结果为
导向，择优选择有效激励的实现路径，实行差异化市场激励分配机制。
最后，目前国有企业在职业经理人激励机制的实践过程中普遍存
在如奖励手段单一、内部控制和利益缺乏平衡等问题，在进一步优化
职业经理人激励机制方案时，应该丰富激励“工具包”，包括健全国
有企业中、长期激励机制、增强公司激励约束效应以及丰富激励配套
机制等的积极措施。
本论文的研究，既丰富国有企业职业经理人激励机制相关文献，
也增补国企改革的典型案例，为后续的研究提供借鉴。然而本论文的
研究成果仅适用于处于完全竞争市场的国有企业，对于其他处于非完
全竞争市场的国有企业，其应用的可行性和有效性有待实例验证。
关键词：国有企业，职业经理人，激励机制

国企中垦SH公司职业经理人激励机制优化研究
INCENTIVE OPTIMIZATION STUDY FOR PROFESSIONAL
MANAGER OF STATE-OWNED ENTERPRISE ZHONGKEN SH
COMPANY
ABSTRACT
After the implementation of the three-year action plan for the reform of
state-owned enterprises, the reform of state-owned enterprises has entered a
critical stage. As an important measure of the modern governance system of
state-owned enterprises, the professional manager system has become an
inevitable trend in the reform and development of state-owned enterprises.
However, China's progress in advancing the practice of the professional
manager system of state-owned enterprises has been relatively slow.
Moreover, in response to this problem, China has not yet come up with a
specific implementation method or path. Therefore, the reform of the
state-owned enterprise system urgently needs to explore and solve the
problems of how to build a scientific and professional professional manager
management system and how to establish and improve the incentive and
restraint mechanism of state-owned enterprise professional managers.
Selecting the reform of state-owned enterprises as the node and the
professional manager incentive mechanism of Zhongken SH Company in a
perfectly
competitive
market
as
the
research
object,
this
thesis
comprehensively uses the literature research method, case research method
and in-depth interview method to obtain research material through
。。。以下略