××××××有限公司60万吨/年煤制甲醇项目一期工程 工程设计报价汇报材料 EPC总承包项目管理的团队建设 内蒙古康乃尔30万吨／年乙二醇总承包项目部 鲁庆  二零 一五年二月九日 目录 0、引子--我们的康乃尔现场团队 1、团队建设概念综述; 1.1所有的项目都是由团队完成的 1.2项目经理是团队中的一员 1.3项目经理、项目团队，都是因项目而存在的 1.4团队建设 2、团队的目标 2.1项目目标和团队目标 2.2团队目标和施工目标 3、团队的组织 3.1现场项目团队的管理模式 3.2组建项目管理团队（项目部） 3.3充分发挥现场二级经理/片区经理的作用 3.4现场项目团队的作风建设 3.5团队的工作作风管理 4、团队的人员 4.1清淅自我定位 4.2树立服务意识 4.3清楚项目特点 5、团队的沟通和协调 5.1沟通的重要性 5.2例会和报告制度是团队沟通最好的手段和平台 5.3重在落实 6、团队办公环境管理 7、团队的文件和文化管理 7.1、团队的文件管理 7.2、团队的文化管理 8、团队的生活后勤管理 8.1生活区管理 8.2宴请管理 8.3车辆管理 8.4业余生活 8.5食堂管理 　 　　我在2014年06月份写了一首词 《江城子·东湖》，最末一句是 八方王侯各路神，聚通辽，鲁北情 　 确确实实，东华项目部的现场团队 聚各路人马之精英， 招各方专业之贤才， 凝各年龄段人员之精气血脉。 应该说： 这是支充满着朝气，洋溢着激情的团队 这是支团结、和谐的团队 这是支勤奋、能吃苦的团队 这是支能打硬仗、打赢站的团队 这支团队的成员来自公司 不同的总承包项目， 不同的省份， 不同的单位， 不同的年龄段。 同时：这支队伍 既有平时在现场勤奋工作的激情； 又有朝夕相处、同甘共苦的兄弟般的友情； 又有有缘人在这里收获幸福的爱情； 更有大家对家乡、对亲人思念的亲情。 所有这一切“情”，形成了“聚通辽，鲁北情”这句词的真正内涵。 　　 八方王侯来自四面八方，我们希望大家能够带来不同单位、不同地区、不同项目的好的、优良的、值得借鉴的作风、传统和经验，又要坚决杜绝将其他项目不良的嗜好和作风带入我们这支团队。 所以“八方王侯各路神，聚通辽，鲁北情”正是这支团队的真实写照。 我们要通过健康有益的活动，增强体质，陶冶情操，增进友谊，加强团结，把更好的精力投入到工作之中。 在平时的工作和生活之中我们还希望： 工作中: 眼中有活，心中有事。 生活中: 眼中有景，心中有情。 下面和大家分享几张项目团队人员在上、下班途中用手机拍的照片。 上述照片可以看出项目部人员心中都自有一道美丽的风景。 这也充分体现了东华人的“勤奋工作，快乐生活”的情怀。 随着工程的不断的进展，项目部人员的逐渐增多，队伍逐渐壮大，老同志要继续发扬传、帮、带的传统，年轻同志要虚心学习、请教，使得这个团队能够不断进步。 工作之中可以发表不同意见，为一个共同目标，求大同、存小异。要求团队所有人员都要主动工作，积极服务，要在项目号角的指挥下，争弹主攻手，不做二传手。要通过每一位成员的努力，使我们的团队成为“一支嗷嗷叫的队伍，一支特别善打胜仗的队伍”。 。。。以下略