摘要
随着我国城市化进程的不断推进，市政基础设施的建设与人民群众的获得感、幸福
感息息相关，也给整个社会带来了巨大的社会效益和经济效益。市政道路养护工程的成
本管理不仅要求充分利用有限的现有资源，而且要尽可能地发挥养护项目的功能作用。
然而我国目前大多数的市政施工单位并不具备适应市场经济竞争的成本管理理念和方
法，很多地方的市政施工单位仍然隶属于地方政府，很难建立起符合现代企业管理理念
的相关制度，一方面对成本管理的重要性缺乏认识，另一方面也没有行之有效的成本管
理方法。所以如何在当前条件下进行市政道路养护工程成本控制至关重要。
本文从当下市政行业背景着手，首先详细论述了本文的研究内容、目的、意义和方
法，总结阐述国内外关于项目成本管理的研究成果，充分参考国内和欧美国家的先进经
验，确定本文的研究方向。首先明确市政道路的含义和分类，介绍了市政道路养护具有
及时性、高投入、科学性、专业性、预防性、强制性等特点，在市政道路的日常养护工
作中应遵循全面控制、目标管理、动态控制、节约环保四个原则。
结合 H市政道路养护项目的实际情况，介绍了道路养护项目成本管理的不同理论和
方法，分别介绍了 ABC分类法、道路预防性养护理念、全生命周期成本管理理论、价
值工程理论、目标成本法等常见的成本管理方法。在阐述市政道路养护和 H道路养护项
目概况的基础之上利用挣值法对项目的成本偏差进行分析，利用 ABC分析法详细分析
该道路养护项目的成本构成，明确各项成本所占的比重和重要程度，并详细分析了道路
养护项目成本的主要影响因素，得出目前该道路养护工程在成本管理过程中确实存在问
题，以及探讨分析出现问题的可能原因。然后带着问题及问题出现的原因进行实地走访，
明确该道路养护项目成本管理的现状和问题，其中存在成本管理体系不完整、成本管理
观念滞后、养护机械程度普遍偏低、巡检养护信息化程度低。最后详细论述了改进成本
管理的对策：改进养护理念、科学制订养护方案、提高养护巡检作业的机械化、信息化、
加强成本管理监督等。
本文通过先进的理论经验指导现实的道路养护工作，通过改进成本管理方法，降低
成本开支、减少资源浪费，保证市政道路养护项目在成本可控的条件下有序运转，如期
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完成市政养护项目，达到应有的效果。
关键词：市政项目成本；成本偏差；成本构成；成本管理
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。。。以下略