疫情常态化下的保险新变革 管理资源网保险资料下载门户网站 目录 CONTENTS 01 保险的三大机遇和挑战 02 年轻人的保险三大观念变化 03 疫情常态下的保险需求 抗 — 击 — 疫 — 情 — 我 — 们 — 在 — 行 — 动 01 三大机遇和挑战 宏观的三大机遇和挑战 1、外部挑战与机遇：宏观市场的变化 各国在疫情中受到了不同程度的冲击，未来的经济前景取决于长期的经济政策。整体而言，宏观市场处于利率长期下行、信用风险加剧、市场波动加剧的趋势中。另一方面，新冠疫情防控措施与政策的导向都给现有保险营销体制带来巨大挑战。在人口自然增长率降低的背景下，人口老龄化带来的需求更凸显，第三支柱养老保险更契合未来保险发展的需要。而负债端的一系列变革，又进一步给保险投资带来挑战。 宏观的三大机遇和挑战 2、监管挑战与机遇：监管环境的变化 在大资管时代背景下，保险投资也面临着其他投资机构的挑战，保险投资是否表现出卓越的能力，能否赋能产品端，使其更好地满足投资、储蓄、养老的需求，值得业界思考。此外，保险资金运用监管持续放开，投资品种更加灵活，但需要在偿付能力、新会计准则与资产负债能力监管规则的约束下提升投资能力。这些都会对保险投资管理能力提出更高的要求。 宏观的三大机遇和挑战 3、内部挑战与机遇：行业资金运用现状 除了外部与监管的挑战，保险公司还面临着自身投资资金运用的内部挑战。报告指出，保险公司面临的环境日趋复杂，再加上低利率的市场环境，保险产品负债端成本居高不下，很多保险机构都被迫放宽自身的风险容忍度水平，投资于更高风险的资产以获得收益的增长。这一过程带来了潜在的资产负债不匹配的风险：一是期限结构错配；二是投资收益率错配；三是现金流错配。如何在疫情常态化的背景下提高资产负债管理水平，战胜低利率周期获得稳定的投资收益，是对保险公司投资管理能力提出的重大挑战。 宏观的三大机遇和挑战 面临这些挑战，保险投资未来有哪些转型的机会？报告从优化资金资产配置、数字化转型、拥抱绿色投资的角度，探讨了保险投资未来转型的三个机会： 1、优化保险资金配置结构 保险资金相比大资管下的其他机构，具有长期性和低流动性的特点。报告指出，保险机构可以发挥这一特点，建立适合保险机构财务目标要求的资产负债管理战略与策略框架。在资产端配置长久期债券，同时优化权益类投资的结构，并增加另类资产所占比例，从而做好资产负债的匹配。而在负债端，保险公司可以通过优化产品结构、降本增效的方式与资产端进行联动，结合保险监管的趋势，进行战略上的规划与调整，优化结构，实现动态、可持续的匹配。 宏观的三大机遇和挑战 面临这些挑战，保险投资未来有哪些转型的机会？报告从优化资金资产配置、数字化转型、拥抱绿色投资的角度，探讨了保险投资未来转型的三个机会： 2、进行数字化转型 报告指出，近年来，虽然保险公司越来越重视数字化，但大多局限在销售端，对投资端重视程度不足，缺乏整体规划与前瞻性。未来，保险公司在投资数字化方面可以考虑：一是统一的数据平台，在多个受托方的模式下，数据的及时性、准确性是投资研究、信用管理、集中度风险管理、最低资本计量等的重要基础；二是在统一数据平台的基础之上，进行应用升级，如投资研究、智慧投资、风险管控等。 。。。以下略