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某光电制品公司半导体制造课长职位说明书DOC

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文档格式:DOC
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更新时间:2022/11/29(发布于湖北)

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文本描述
岗 位 说 明 书
基本信息(岗位的相关信息)岗位名称 制造课长岗位编号K-001岗位类别 中级管理岗位级别可晋升岗位高级管理职可轮调岗位岗位概要(概括岗位的主要特征及工作范围)制造现场管理岗位职责(工作内容及责任)序号主 要 职 责1协调部门内部及与各部门间的业务,保证本部门正常运转2确认生产管理发行的月度生产计划,合理安排人员及设备计划3为保证达到顾客品质及交货期要求,进行现场改善4不定时对现场进行确认,确保每个工位都能按照规定进行作业5确认系长,班长每日工作完成状况,确认日常/月度生产计划的进展状况6制定部门管理目标,并制定实现目标的具体措施7部门经营项目的管理,节约成本,降低损耗,提高生产效率8积极学习掌握新的管理知识并能够对部下的培训教育,提高部门管理水平9协助制造部长完成课内的战略课题的完成岗位关系(在组织中所处的位置)上级:制造部部长
下级:所属部门的副课长、系长及其他人员
工作关系(完成工作所需要的内部关系和外部关系)内部关系:日本本社、相关部门沟通性质:业务联络、工作协调外部关系:外协沟通性质:业务联系、工作协调任职资格(对任职者所具备条件的最低要求) 学历、资质 大专以上,熟练使用日语交流,熟练使用电脑。工作经验 3年以上DSK制造现场管理经验知识技能 熟知半导体封装产品的质量规范与生产标准,掌握现场设备的技术特点与生产流程。综合能力 有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力、分析问题和解决问题能力。工作权限(决策权限和监督权限)制造现场人员管理权限,设备日常管理权限,作业方法制订及修改权限,日常生产计划调整权限。工作环境(工作场所、使用设备、危险性)工作场所: 制造部
使用设备: 半导体生产设备
危险性:绩效标准(对工作职责所要达到的标准和期望达到的标准)1品质目标达成2生产目标达成3市场不良目标达成4消耗金额削减10%以上5设备稼动率90%以上6人员流动性控制在20%内7
撰写人 吴高辉 初审人 核准人 日期 年 月 日
声明:
岗位说明书中所列举的是与岗位相关的重要或关键信息,并不代表全部。
当工作情况发生变化时,职能部门有权对岗位进行重新定义或者赋予岗位其他任务,并使岗位说明书尽可能准确反映目前岗位工作的情况。 大连三垦电气有限公司 管理部 人事课