分类号：F272
学校代码：10697
学 号：201842429
密级：公开
专业学位硕士学位论文
Dissertation for the Professional Degree of Master
T 商用车公司供应链管理改进方案研究
学科名称：工商管理硕士
作 者：陈邓果 指导老师:陈关聚
西北大学学位评定委员会
二○二一年Research on Improvement Plan of Supply
Chain Management of T Commercial
Vehicle Company
A thesis submitted to
Northwest University
in partial fulfillment of the requirements
for the degree of Master
in Business Administration
By
Chen Deng Guo
Supervisor: Chen Guan Ju Professor
December 2021
摘要
摘要
随着社会工业化的不断发展，全球经济更加紧密，外部商业环境更具挑战性，那么，
在如今竞争激烈的市场环境中如何存活下来，已超出了企业竞争的范畴，更加考验的是
各自供应链之间的比拼。在受全球经济下行和新冠肺炎疫情影响的同时，T公司所在商
用车行业还面临着市场下行、行业总量缩减的冲击，竞争环境愈加恶劣。为应对挑战，
增强公司整体竞争力，优化供应链管理则成为公司战略重点核心事项之一，以期有效支
撑公司运营成本的下降和运营效率的提升。
本文首先对企业供应链管理的综合理论知识进行阐述，包含供应链的概念和供应链
管理的相关理论知识，重点阐述了需求预测管理、综合计划管理、物料供应管理和生产
能力管理等四个方面；然后将理论分析和实践调查研究相结合，从 T公司供应链管理现
状和存在的问题入手进行分析，在公司的销售管理、综合计划、供应物流和生产能力等
方面进行具体探索，识别问题存在的根本原因并进行针对性研究，得出一套适合 T公司
的供应链管理优化方案，主要包含需求预测优化、综合计划决策优化、供应商计划协同
及生产线管理精细化等；再设定与优化方案相对应的配套管理措施，主要是通过运营管
理的指标拉动和 IT系统的优化完善来确保本文中所论述的供应链管理优化方案在 T公
司的科学落地；从而提升 T公司供应链管理的柔性能力，提高市场竞争优势，支撑 T公
司战略目标的实现和经营目标的达成。
最后，本文介绍了在企业实施上述管理方法后取得的成果和对系统研究存在的不
足，为国内其他商用车制造企业在供应链管理方面提供参考。
关键词：供应链管理，