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2015年支公司团险工作总结8页课件PPT

资料大小:1957KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/1/23(发布于重庆)

类型:积分资料
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文本描述
XX支公司2015年总结 1、2015年经营基本情况 业务构成(各渠道险种保费、占比、同比) 1、2015年经营基本情况 职能指标自算(分项明细分析)86 业务:65.3 预算完成率:(424/680)25%*120%=30 法人:(206/245)14%*120%=16.8 小额:(176/320)9%*100%=9 大团险:5%*100%=5 年金:到账(预测):15%*30%=4.5 管理:3.3 赔付率:30.67%*110%=3.3 队伍:11.4 目标:(23/20)10%*30%=3 新增:(5/3)10%*70%*120%=8.4 四标:只有25%,0.三基:假设良:1 加分:6 竞争力:大于15%,+5 进位:0 创新项目:保洁人员:+1 队伍建设情况(考核人力、新增标准人力) 考核人力:23人;新增标准人力:5人 组部经理最终达成情况 **达成部经理;**成组经理。 标准化职场 季度创标成功 1、2015年经营基本情况 2、经营中成功、不足之处 成功之处 (1)法人业务总量、件数、占比均取得了历史性的突破。 (2)老年险在去年高平台的基础上再创新高。 (3)创新项目有了实质性的进展;市场竞争实现了反超。 不足之处 (1)部分渠道业务出现了负增长。 (2)政府出资业务还没有争取到位。 反思: 1、大团险时代已经到来,作为管理者大格局、大思维、大手笔的工作构思和工作模式必须尽快建立。不能只局限于追求业务目标和职能指标。要不断地提升自我、丰富自我、锤炼自我,只有跟上时代才能驾驭市场。 2、随着团险队伍的建立和壮大,宏观规划、布局和微观培育、管理的要求日趋强烈,而我们还没有做好准备(人员、体系),只有静下心来认真思考,整合资源形成系统和体系才能让队伍成长,才敢亮剑竞争。 3、在做好业务、队伍、基础管理的同时更要抢占市场资源;形成规模效应;培养精英高手。 2、经营中成功、不足之处 2021-08-11 国寿微信名称:保险相知多年 微信号:bx888111 国寿微信名称:保险值得托付 微信号:bx777222 太保微信名称:蓝鲸保险之家 微信号:bx888222 泰康微信名称:人生无价保险有情 微信号:bx777111 平安 微信名称:保险与综合金融 微信号:bxpa1988 新华微信名称:保险会长大 微信号:bx888333 2021-08-11 管理资源网 客服微信号 18005732632 人保寿 微信名称:保险福满人间 微信号:rmbx95518 太平 微信名称:太平盛世 微信号:bxtp95589 生命 微信名称:生命无价 微信号:fdsm95535 阳光 微信名称:阳光普照 微信号:bx95510 外资 微信名称:外资保险之家 微信号:wzbxzj