1 时间管理 2 时间管理 ● 工具1 用“四象限原理”规划时间 ● 工具2 用80/20法则分配时间 ● 工具3 用“ABC控制法”使用时间 3 工具1 用“四象限原理”规划时间 Ⅰ 紧急又重要事项 Ⅱ 重要但不紧急事项 Ⅳ 不紧急也不重要事项 Ⅲ 紧急但不重要事项 重 要 不 重 要 不紧急 紧急 时间管理——要事第一 4 时间管理——要事第一 工具1 用“四象限原理”规划时间 不紧急 紧急 5 时间管理——要事第一 工具1 用“四象限原理”规划时间 不紧急 紧急 普通人士的 时间安排 6 时间管理——要事第一 工具1 用“四象限原理”规划时间 不紧急 紧急 成功人士的 时间安排 关注第二象限——成功的人往往都把焦点放在重要但不紧急的事项上！ 7 时间管理——要事第一 工具2 用“80/20法则”分配时间 美国一名叫威廉·努尔的企业家，最初他在公司销售油漆的时候，第一个月他只赚了160美金。 他仔细分析了自己的销售原因，做了一个销售图表。他发现80%的收益来自20%的顾客，但是他却对所有的客户花了同样的时间。 于是他把最不活跃的36个客户重新分配给其他的销售员，而自己把精力重点摆在那20%的客户。 不久，他一个月就赚到了1000美金。 威廉·努尔从未放弃这个原则，后来他成为了这一家公司的董事局主席。 8 时间管理——要事第一 工具2 用“80/20法则”分配时间 重点做20%重要性是80%的工作 9 时间管理——要事第一 如何用“80/20法则”分配时间？ 第一步，将你的工作全部列出来。 第二步，对工作进行如下分类： 第三步，时间和经历分配： 10 时间管理——要事第一 工具3 用“ABC控制法”使用时间 ABC控制法是根据事务在工作中的重要和紧迫程序，按照最重要、重要和不重要 三种情况，分成A、B、C三类，有区别地管理时间的一种分析方法。 一个工作日 A——最重要的 B——较重要的 C——次重要的 11 时间管理——要事第一 工具3 用“ABC控制法”使用时间 成功人士对每天工作的划分： 谢谢聆听