准经理的职责与定位 讲师介绍 课程阐述 课程目的：1、找准角色，准确定位。 2、明确职责，成为优秀高级业务主任。 授课方式：讲授+提问 时 间：1.5课时/75分钟 收 获：明确工作职责，树立成为优秀高级主任的目标。 课程大纲 一、准经理的角色定位 二、准经理应具备能力 三、准经理的工作职责 《喜剧之王》片段观看 这部电影是周星驰自己成长历程的写照。1980年入行，周星驰从跑龙套开始，经过近四十年不断的修炼和努力，或导或演了多部耳熟能详的影视作品，终于从“星仔”晋阶为“星爷”。 说一说： 通过视频的观看大家有什么样的启发？ 周星驰成功的原因在哪？ 启发 1、不管处于哪个位置，都要对自己的角色和定位有清晰的认识 2、即使经历挫折，也不轻言放弃 3、抓住机会，极致投入 周星驰成功的原因在于他明确自身定位 “我是一个演员”， 以演员的身份严格要求自己，并践行始终！ 职责定位3W WHO---我是谁？ WHAT---我在做什么？ WHERE---我要去哪里？ 10 大家长 变 企业家 从携手共进到发展共赢！ 我们不一样 11 大绩优 大家长 企业家 战略家 总教头 我们是企业家 说一说： 1.如何成为一名优秀的准经理？ 2.如何担任以上四种角色？ 研讨时间 13 对内精管理，对外谋发展，带领大家一起打天下！ 大绩优：带领队伍做排头兵 大家长：管理队伍协同有序 总教头：训练队伍攻克硬仗 战略家：携手队伍共谋发展 我们是企业家 课程大纲 一、准经理的角色定位 二、准经理应具备能力 三、准经理的工作职责 15 作为企业家的必备能力 专业 敬业 职业 必备知识 过硬技能 是必备条件 职业习惯 自我管理 是重要保证 积极态度 团队表率 是首要前提 说一说： 1.作为准经理、企业家，我们应当具备哪些能力？ 2.以上哪些能力属于态度、知识与技能、习惯？ 研讨时间 自我正面表率 为人正直诚恳 处事公平公正 持企业家精神 … 积极、正面的敬业态度 团队管理的知识 解决问题的能力 销售与辅导能力 规划与推动能力 … 多面、过硬的专业能力 召开二早的习惯 工具管理的习惯 月月泰星的习惯 组织规划的习惯 … 日常、良好的职业习惯 敬业团队方能长生存 专业管理才会更轻松 职业队伍必将有发展 作为企业家 抱团打天下，争做营业部经理！ 课程大纲 一、高级主任的角色定位 二、高级主任应具备能力 三、高级主任的工作职责 22 工作职责是指工作者被赋予的使命，是完成工作任务的责任 大家长 业务主任 大绩优 业务员 准经理（企业家） 1.业务员的工作职责有哪些？ 业务绩优 填写日志、每日出勤、参加早会… 主顾开拓、客户拜访、售后服务… 增员绩优 准增员开拓、面试邀约、上岗追踪… 大绩优 业务员 还有哪些其他工作职责？ 2.好师傅的工作职责有哪些？ 教导徒弟办理业务、熟悉工作流程 对徒弟进行产品、基本法、技能训练 追踪徒弟日常出勤、拜访、开单 发现徒弟的异常情况、不足和问题 … 还有哪些其他工作职责？ 总教头 师傅