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烘焙饼店区域经理岗位说明书XLS

资料大小:5KB(压缩后)
文档格式:XLS
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/7/16(发布于广东)
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文本描述
Sheet1 区域经理岗位说明书 职务:区域经理 姓名: 主管姓名: 部门人数: 直属人员: 负责工作区域及范围:门店: 室内 户外 主要责任:确保公司门店运作正常、保质保量达成营业指标 使命: 工作内容 工作标准 完成时间 工作量、频率、时间 年度责任目标 例行工作 1.巡检片区门店 1) 了解各店有无异常状况,确保各店能正常运作 2) 执行巡检工作 不定时完成 2.日常管理 人员管理 1) 新人状况了解辅导 2) 考核店长 3) 内外场的协调 4) 面试、筛选 5) 离职面谈 6) 培训(有目的性的培训 随时 每日 商品管理 1) 到现场抽查商品品质 2) 依陈列规范巡查 3) 依损坏指标要求 4) 品项分析 随时 每日 经营管理 1) 了解日营业额,分析报表 2) 依财务提供报表,了解其他资讯,并提出改善方案执行 3) 做出坪效分析执行方案 随时 每日 5)召开会议 区域 每周一次 星期二 店长 每两周一次 星期二 团购业务 协助团购的拓展及相关问题解决 随时 每日 客诉处理 重大客诉处理 随时 每日 成本费用控制 根据财务报表与记录做对比,了解异常情况 随时 每日 报表作业: 需要使用的设备操作: 应知应会: Sheet2 区域经理岗位说明书 职务:区域经理 姓名: 主管姓名: 部门人数: 直属人员: 负责工作区域及范围:门店: 室内 户外 主要责任:确保公司门店运作正常、保质保量达成营业指标 使命: 工作内容 工作标准 完成时间 工作量、频率、时间 年度责任目标 例行工作 1.巡检片区门店 1) 了解各店有无异常状况,确保各店能正常运作 2) 执行巡检工作 不定时完成 2.日常管理 人员管理 1) 新人状况了解辅导 2) 考核店长 3) 内外场的协调 4) 面试、筛选 5) 离职面谈 6) 培训(有目的性的培训 随时 每日 商品管理 1) 到现场抽查商品品质 2) 依陈列规范巡查 3) 依损坏指标要求 4) 品项分析 随时 每日 经营管理 1) 了解日营业额,分析报表 2) 依财务提供报表,了解其他资讯,并提出改善方案执行 3) 做出坪效分析执行方案 随时 每日 5)召开会议 区域 每周一次 星期二 店长 每两周一次 星期二 团购业务 协助团购的拓展及相关问题解决 随时 每日 客诉处理 重大客诉处理 随时 每日 成本费用控制 根据财务报表与记录做对比,了解异常情况 随时 每日 报表作业: 需要使用的设备操作: 应知应会: Sheet3 区域经理岗位说明书 职务:区域经理 姓名: 主管姓名: 部门人数: 直属人员: 负责工作区域及范围:门店: 室内 户外 主要责任:确保公司门店运作正常、保质保量达成营业指标 使命: 工作内容 工作标准 完成时间 工作量、频率、时间 年度责任目标 例行工作 1.巡检片区门店 1) 了解各店有无异常状况,确保各店能正常运作 2) 执行巡检工作 不定时完成 2.日常管理 人员管理 1) 新人状况了解辅导 2) 考核店长 3) 内外场的协调 4) 面试、筛选 5) 离职面谈 6) 培训(有目的性的培训 随时 每日 商品管理 1) 到现场抽查商品品质 2) 依陈列规范巡查 3) 依损坏指标要求 4) 品项分析 随时 每日 经营管理 1) 了解日营业额,分析报表 2) 依财务提供报表,了解其他资讯,并提出改善方案执行 3) 做出坪效分析执行方案 随时 每日 5)召开会议 区域 每周一次 星期二 店长 每两周一次 星期二 团购业务 协助团购的拓展及相关问题解决 随时 每日 客诉处理 重大客诉处理 随时 每日 成本费用控制 根据财务报表与记录做对比,了解异常情况 随时 每日 报表作业: 需要使用的设备操作: 应知应会: