１ ＣＯＮＴＥＮＴＳ４ 麵１ ＡＢＳＴＲＡＣＴ３ Ｍ－Ｍ５ １．１研究背景与问题提出５ １．２研究目的与意义６ １．２．１研究目的６ １．２．２研究意义６ １．３研究内容和研究方法７ １．３．１研究内容７ １．３．２研究方法８ 第二章理论基础与研究现状１０ ２．１理论基础１０ ２．１．１人力资源管理５Ｐ模型理论１０ ２１．２ＥＲＧ理论１１ ２丄３企业文化结构模型１２ ２丄４项目管理理论１３ ２丄５组织结构发展１５ ２丄６工作设计方法理论１５ ２．２国内外研究现状１６ 第三章Ａ公司嵌入式产品研发团队现状及问题分析２１ ３．１公聰况２１ １ 山东大学硕士学位论文 ３．１．１Ａ公司背景概述２１ ３丄２Ａ公司组织结构分析２２ ３丄３人才团队管理理念２２ ３．２团队人力资源现状２３ ３．２．１人员状况２３ ３．２．２研发流程２３ ３．２．３团队协作２５ ３．３团队技术现状２６ ３．３．１技术水平２６ ３．３．２技术管理２７ ３．４存在的问题分析２７ ３．４．１Ａ公司现存问题调研与阐述２７ ３．４．２基于人力资源５Ｐ模型的问题分析２９ ３．４．３基于ＥＲＧ理论的问题分析３１ ３．４．４基于企业文化结构模型的问题分析３１ 第四章研发团队管理优化方案３３ ４．１项目化管理思维在嵌入式产品研发团队中的应用３４ ４丄１产品开发项目化管理３５ ４１．２项目角色设计３６ ４丄３基于共性基础技术的机械性工作设计法３８ ４丄４产品开发过程管理３８ ４．２价值资源管理４６ ４．２．１研究管理４６ ４．２．２共性基础技术研发４８ ４．３组织结构与岗位优化５０ ２ 山东大学硕士学位论文 ４．３．１研发部扁平化管理５０ ４．３．２研发人员能力评价５２ ４．３．３研发辅助岗５３ ４．４制度与文化建设５６ ４．４．１工作曰志制度５６ ４．４．２研发环境标准化５９ ４．４．３开发标准化６０ ４．４．４文档标准化６０ ４．４．５文化建设６１ 第五章研发团队管理优化方案实施的保障措施６２ ５．１实行扁平化管理，提供组织保障６２ ５．２重视研发积累，提供资源保障６４ ５．３投入信息化建设，提供管理保障６５ ５．４完善配套制度．提供执行保障６６ 第六章结论和展望６８ ６．１研究结论６８ ６．２研究展望６８ 錄域７０ Ｗｉ＊ ３ 山东大学硕士学位论文 ＣＯＮＴＥＮＴＳ ＡｂｓｔｒａｃｔｉｎＣｈｉｎｅｓｅ１ ＡｂｓｔｒａｃｔｉｎＥｎｇｌｉｓｈ３ Ｃｈａｐｔｅｒ１Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ５ １．１Ｒｅｓｅａｒｃｈｂａｃｋｇｒｏｕｎｄａｎｄｑｕｅｓｔｉｏｎｓｒａｉｓｅｄ５ １．２Ｔｈｅｐｕｒｐｏｓｅｓｏｆｒｅａｓｅａｒｃｈ６ １．２．１ＲｅｓｅａｒｃｈＰｕｒｐｏｓｅ６ Ｌ２．２ＲｅｓｅａｒｃｈＳｉｇｎｉｆｉｃａｎｃｅ６ １．３Ｒｅｓｅａｒｃｈｃｏｎｔｅｎｔｓａｎｄｒｅｓｅａｒｃｈｍｅｔｈｏｄｓ７ １．３．１Ｒｅｓｅａｒｃｈｃｏｎｔｅｎｔｓ７ １．３．２Ｒｅｓｅａｒｃｈｍｅｔｈｏｄｓ８ Ｃｈａｐｔｅｒ２Ｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌｒｅｖｉｅｗａｎｄｒｅｓｅａｒｃｈｓｔａｔｕｓ１０ ２．１Ｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌｒｅｖｉｅｗ１０ ２．１．１ＰｒｏｊｅｃｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔＴｈｅｏｒｙ１０ ２．１．２Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｄｅｓｉｇｎａｎｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ１５ ２．１．３ＳＷＯＴｍｅｔｈｏｄ错误！未定义书签。 ２．２Ｒｅｓｅａｒｃｈｓｔａｔｕｓ１６ Ｃｈａｐｔｅｒ３Ｔｈｅａｎａｌｙｓｉｓｏｆｔｈｅｓｉｔｕａｔｉｏｎａｎｄｐｒｏｂｌｅｍｓｏｆｃｏｍｐａｎｙ５ｓＲ＆Ｄｔｅａｍ２１ ３．１Ｃｏｍｐａｎｙｐｒｏｆｉｌｅ２１ ３．１．１Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ２１ ３．１．２Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓｔｒｕｃｔｕｒｅ２２ ３．１．３Ｔａｌｅｎｔｔｅａｍｍａｎａｇｅｍｅｎｔｐｈｉｌｏｓｏｐｈｙ２２ ３．２Ｃｕｒｒｅｎｔｓｉｔｕａｔｉｏｎｏｆｔｅａｍｔａｌｅｎｔｒｅｓｏｕｒｃｅｓ２３ ３．２．１Ｐｅｒｓｏｎｎｅｌｓｉｔｕａｔｉｏｎ２３ ３．２．２Ｐｒｏｃｅｓｓｏｆｒｅｓｅａｒｃｈａｎｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ２３ ４ 山东大学硕士学位论文 ３．２．３Ｔｅａｍｗｏｒｋ２５ ３．３Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｓｔａｔｕｓｏｆｔｅａｍ２６ ３．３．１Ｔｅｃｈｎｉｃａｌｍｅｒｉｔ２６ ３．３．２ＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙＭａｎａｇｅｍｅｎｔ２７ ３．４Ａｎａｌｙｓｉｓｏｆｔｈｅｐｒｏｂｌｅｍｓ２７ ３．４．１ＦｏｒｍｕｌａｔｅＰｒｏｂｌｅｍ２７ ３．４．２ＳＷＯＴａｎａｌｙｓｉｓ．．．．错误！未定义书签。 Ｃｈａｐｔｅｒ４ＭａｎａｇｅｍｅｎｔｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎｓｃｈｅｍｅｏｆＲ＆Ｄｔｅａｍ３３ ４．１ＭａｎａｇｅｍｅｎｔｂｙＰｒｏｊｅｃｔｓ３４ ４．１．１Ｐｒｏｄｕｃｔｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔ３５ ４．１．２Ｒｏｌｅｄｅｓｉｇｎｏｆｐｒｏｊｅｃｔ３６ ４．１．３Ｐｒｏｄｕｃｔｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｐｒｏｃｅｓｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔ３８ ４．２Ｖａｌｕｅｒｅｓｏｕｒｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ４６ ４．２．１Ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔ４６ ４．２．２Ｇｅｎｅｒｉｃｂａｓｉｃｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｒｅｓｅａｒｃｈａｎｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ４８ ４．３Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｓｔｒｕｃｔｕｒｅａｎｄｐｏｓｉｔｉｏｎｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎ５０ ４．３．１ＦｌａｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔ５０ ４．３．２Ａｂｉｌｉｔｙｅｖａｌｕａｔｉｏｎ５２ ４．３．３Ｒｅｓｅａｒｃｈａｎｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｓｅｃｏｎｄａｒｙ５３ ４．４Ｓｙｓｔｅｍａｎｄｃｕｌｔｕｒａｌｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ５６ ４．４．１Ｗｏｒｋｄｉａｒｙ５６ ４．４．２Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｌｓｔａｎｄａｒｄｉｚａｔｉｏｎ５９ ４．４．３Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｓｔａｎｄａｒｄｉｚａｔｉｏｎ６０ ４．４．４Ｄｏｃｕｍｅｎｔｓｔａｎｄａｒｄｉｚａｔｉｏｎ６０ ４．４．５Ｃｕｌｔｕｒａｌｐｒｏｇｒｅｓｓ６１ Ｃｈａｐｔｅｒ５Ｇｕａｒａｎｔｅｅｍｅａｓｕｒｅｓｆｏｒｔｈｅｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎｐｌａｎ６２ ５ 山东大学硕士学位论文 ５．１Ｉｍｐｌｅｍｅｎｔｆｌａｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｐｒｏｖｉｄｅｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｇｕａｒａｎｔｅｅ６２ ５．２ＡｔｔａｃｈｉｍｐｏｒｔａｎｃｅｔｏＲ＆Ｄａｃｃｕｍｕｌａｔｉｏｎａｎｄｐｒｏｖｉｄｅｒｅｓｏｕｒｃｅｇｕａｒａｎｔｅｅ６４ ５．３Ｉｎｖｅｓｔｉｎｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎａｎｄｐｒｏｖｉｄｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｇｕａｒａｎｔｅｅ６５ ５．４Ｉｍｐｒｏｖｅｔｈｅｓｕｐｐｏｒｔｉｎｇｓｙｓｔｅｍａｎｄｐｒｏｖｉｄｅｇｕａｒａｎｔｅｅｆｏｒｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎ？？？？？６６ Ｃｈａｐｔｅｒ６Ｓｕｍｍａｒｙａｎｄｐｒｏｓｐｅｃｔ．．．６８ ６．１Ｓｕｍｍａｒｙ６８ ６．２Ｐｒｏｓｐｅｃｔ６８ Ｒｅｆｅｒｅｎｃｅｓ７０ Ｔｈａｎｋｓ错误沫定义＾签。 ６ 山东大学硕士学位论文 摘要 本文通过对Ａ公司嵌入式产品研发团队管理现状进行研宄，揭示了嵌入式产 品研发团队管理的特殊之处，对实际管理中的常见问题进行了分析并提出了解决 方案。作者通过实际调研获取Ａ公司嵌入式产品研发团队的现状和问题，采用人 力资源管理５Ｐ模型、ＥＲＧ理论、企业文化结构模型对问题进行了分析。在对问题 产生原因探析的基础上，对研发部门组织结构、团队文化和研发过程进行了重新 设计，设计以研发团队人力资源状况的优化改善为核心目的，围绕提升研发团队 产品开发效率、提升公司技术竞争力，采用人力资源５Ｐ模型、ＥＲＧ理论、企业文 化结构模型、项目管理理论方法和工作设计方法提出了基于项目管理的产品研发 方法、基于项目管理的研发团队协作模式、项目管理角色设计、基于项目管理对 研发流程进行梳理、区别发和研发工作并鼓励研发和创新、在价值资源管理中提 出共性基础技术、研发部去中心扁平化管理、设立研发辅助岗、用工作日志代替 周报制度、以研发能力为价值导向的文化建设等一揽子优化设计方案。为确保优 化方案有效执行作者在文章最后从组织、资源、管理、执行四方面提出实行扁平 化管理、重视研发积累、投入信息化建设、完善配套制度的具体保障措施。 本文分为四部分。 第一部分阐述对嵌入式产品研发团队进行管理研宄的目的、意义和研宄方法。 本文旨在通过解决Ａ公司嵌入式研发团队管理中存在的问题，对研发团队管理的 运作模式和管理方法进行深度探讨；本研宄的意义是可以为中国嵌入式企业在信 息化时代增强核心竞争力提供可行的管理策略；研宄过程中使用了文献梳理和案 例分析的方法。 第二部分对研发团队管理中涉及到的理论背景和相关研究现状进行综述，阐 述了研发团队管理中人力资源管理５Ｐ模型、ＥＲＧ理论、企业文化结构模型、项目 管理理论、组织结构建设、工作设计的国内外研宄现状。 第三部分运用多种分析方法，对Ａ公司嵌入式研发团队管理现状进行了调研 和阐述，通过理论联系实际从多个角度分析Ａ公司团队管理中切实存在的问题和 成因，采用人力资源管理５Ｐ模型、ＥＲＧ理论、企业文化结构模型、项目管理理论、 １ 山东大学硕士学位论文 组织结构建设、工作设计方法提出公司研发团队人力资源优化、产品开发效率和 技术水平提升的一揽子解决方案。 最后，为管理优化方案的实施提供切实可行的保障方法，从组织、资源、制 度、文化和信息系统等方面确保以上提出的管理举措的有效性。 在企业管理过程中，不断调整管理方针，灵活地根据团队特色进行创新性管 理是适应市场变化提升企业核心竞争力的不二法门，但目前还有许多需要更进一 步探讨的问题，这需要企业和项目管理者们的积极探索，为实现更有效的企业管 理方式做出贡献。 关键词：