内容摘要Ｉ ＡｂｓｔｒａｃｔＩＩ 第１章导论 １．１研宄背景１ １．２研宄意义２ １．２．１理论意义２ Ｌ２．２现实意义２ １．３研宄思路、内容及方法２ １．３．１研究思路２ １．３．２研宄内容３ １．３．３研宄方法４ １．３．４研宄创新４ 第２章相关概念及文献综述 ２．１相关概念４ ２．１．１企业文化４ ２．１．２企业文化的层次５ ２．１．３企业文化战略５ ２．１．４企业文化的战略功能６ ２．２相关文献综述８ ２．２．１国内外研宄情况８ ２．２．２国内外研究述评１０ 第３章ＳＸ公司文化战略情况 ３．１ＳＸ公司概况１１ １ ３．１．１企业简介１１ ３．１．２组织结构１１ ３．１．３经营绩效１２ ３．１．４人员概况１３ ３．２ＳＸ公司文化战略情况１５ ３．２．１物质层面１６ ３．２．２行为层面１６ ３．２．３制度层面１８ ３．２．４精神层面１９ 第４章ＳＸ公司文化战略问题调查及分析 ４．１调查方案设计２１ ４．１．１调查目的２１ ４．１．２问卷设计２１ ４．１．３调查检验２２ ４．２调查结果分析及讨论２６ ４．２．１物质层面２６ ４．２．２订为层面２８ ４．２．３制度层面３１ ４．２．４精神层面３４ 第５章ＳＸ公司文化战略设计 ５．１文化战略方案３７ ５．１．１物质层面３７ ５．１．２行为层面３８ ５．１．３制度层面４０ ５．１．４精神层面４２ ５．２文化战略保障措施４３ ５．２．１思想保障措施４３ ２ ５．２．２监管保障措施４４ ５．２．３资金保障措施４４ 第６章结论及展望 ６．１结论４５ ６．２不足及展望４６ ％录４７ 参考嫌５９ 關５２ ３ 第１章导论 １．１研究背景 ２０１８年１０月，我国召开“中国企业文化管理年会”在会上由会长、协会副主席做了 专项报告，且宣布经国资委领导批准的《国有企业文化管理测评标准》专项课题工作己经 启动。这也意味这企业文化和企业文化战略的重要性在不断提高。 目前，我国的经济发展已进入高质量发展阶段，国家多次提出“绿水青山就是金山银 山”，对绿色能源的需求日益增加，也是ＬＮＧ（ＬｉｑｕｅｆｉｅｄＮａｔｕｒａｌＧａｓ，简称ＬＮＧ）行业 发展的上升期。在这样的背景下，ＳＸ液化天然气投资发展有限公司（ＳＸ公司）作为国资 委批准成立的企业，经过了多年的企业发展和企业文化建设，在企业标示、品牌宣传、品 牌员工等方面取得了一定的进展，然而也存在着诸多问题：例如领导层对企业文化战略仍 然不够重视、员工对企业文化概念模糊不清、缺少领导和员工的沟通机制、缺乏激励机制 导致人才流失等问题。 企业文化作为企业发展过程中经过实践经验，为管理员工制定的物质及精神符号，其 中包含企业发展目标、核心价值、道德水准等内容。如果ＳＸ公司的在企业文化战略制定 中始终存在若干缺陷和短板，长期会使得企业无法在竞争中凸显优势。 ＳＸ公司的企业文化的价值最大化离不开企业在发展过程中持之以恒的推广，以及以 员工为企业基础的原则，制定和企业的政策、发展相匹配且与员工工作和生活紧密相关的 文化载体。在形成企业文化体系后需要企业大力推行并取得员工认可，只有获得员工认可 的企业文化其才能自觉遵守。 ＳＸ企业作为ＬＮＧ行业的企业，其企业文化理论研究和战略制定需结合其行业特点， 与企业实际紧密结合，才能让企业文化具有生命力。本文以ＳＸ公司文化建设为研究基础， 通过搜集该企业党群系统的相关资料，对近几年企业文化建设的具体情况进行剖析，提炼 该企业在文化战略制定和文化建设中不足。在此基础上，本文参考国内外己有的企业文 化建设研究成果，根据ＳＸ公司的管理、员工以及经营目标特点等提出企业文化战略设计 建议，对于ＬＮＧ行业的其他企业在文化战略制定方面也有一定的借鉴意义。 １ １．２研究意义 １．２．１理论意义 本文以ＳＸ公司企业文化战略作为研究的蓝本，对该企业当前企业文化各方面的情况 加以分析，并在此基础上总结出该企业的企业文化的各方面弱项和问题，为该企业定制出 一套具有针对性的企业文化战略方案。与此同时，目前查到的文献对企业文化的研究中基 本没有ＬＮＧ行业的比较成熟的相关内容，而本文针对ＬＮＧ行业企业的研宄结论，可以对 现有文献进行一定程度的弥补。 １．２．２现实意义 通过近几年企业文化建设工作中的实践经验，结合当前ＳＸ公司在文化建设中的不足、 员工队伍建设的不足以及企业发展的需要，有针对性的为ＳＸ公司文化建设工作提出优化 意见，为企业自身在文化建设管理工作中拓宽管理思路，进而起到提升企业凝聚力，提高 团队协作能力进而提高生产效率的作用。同时，本文的研究成果对ＬＮＧ行业其他企业也 有一定的借鉴作用。 １．３研究思路、内容及方法 １．３．１研宄思路 本文的研究思路具体如下，通过大量搜集文献资料，在学者理论基础上，对当前ＳＸ 公司企业文化建设的情况进行深入剖析，通过问卷、实地走访等多种定性、定量的研宄方 法，提炼出当前ＳＸ公司企业文化建设中存在的问题及问题原因，并基于企业在管理中的 实际情况，从健全企业文化制度、提升员工思想意识等多个方面提出企业文化战略的优化 建议。本文研宄思路图，具体如图１．１所示： ２