教育背景：中专 职业背景：儿童书店老板 入司时间：2015年7月3日 晋升时间：2016年6月25日（达标） 2016个人承保业绩：86.3万/48件 2016团队承保业绩：172万/35人 **** ** 高级经理一级 坚定目标，勇往直前 为了解保单来**听课 渴望学习 全职妈妈（7年）——没有学习机会 绘本书店（2年）——和孩子打交道 参加金领班 想看看自己生活以外的世界 **总分享让我震撼《金字塔塔尖的人受益最大》 与自己的书店作比，决定加盟** 我是来做团队的 为做团队而加盟** 个人及团队业绩展示 高级经理一级 业务经理一级 转正 上岗 一年晋升高一 三个月晋升业一 当月转正 2015年7月 晋升轨迹展示 快速晋升源自—— 对目标的坚定、面对困难的勇气与执着 第一部分：从被动晋升到明确目标 第二部分：从个人晋升到团队晋升 目 录 刚入司就开始增员 初入司，暑假照顾孩子，出勤不理想 做业绩有压力，但凭热情成功增员3人 “我找到一个很好的平台，来跟我一起创业吧。” 面临的情况 师傅的师傅要晋升高经，只缺一个业务经理架构，我是最合适的人选 我不晋升，整个部门都不能晋升 我的选择：责任担当，不拖后腿 回到职场，“被”晋升业一 9月成功晋升业务经理一级 晋升前，不知道有晋升这回事 晋升后，不知道晋升有何利益 空有业一的职级，不懂晋升的意义 从“被动晋升”到“明确目标”（1/2） 高职级有更优质的培训，更加坚定晋升目标 案例：梦想+启动培训 正式业务员0.5天 业务经理2天 高级经理4天 从“被动晋升”到“明确目标”（2/2） 我一定要晋升高级经理 2016年6月晋升 2016年底晋升 2017年底晋升 2015年10月 2015年12月 2016年1月 目标一再被提前 第二部分：从个人晋升到团队晋升 目 录 第一部分：从被动晋升到明确目标 盘点现状，接受挑战 时间：2016年1月 时间：2016年6 现状： 目标： 心中只想着如何达成目标 面对众多困难，依然坚定 放弃，还是继续前行？ 我的目标受到质疑：飞得越高，摔得越重 组员压力大，被动晋升 三早气氛压抑，连呼吸都困难 我的选择 坚定晋升目标 把个人的晋升转化为团队晋升 自己当月转正，三个月晋升 坚持直增 逢人就谈增员，一刻都没有停止过 入司以来，直增10人 1.自己做到，才有底气要求团队（1/3） 坚持每月1号开单，万元四件 岳总指引我为团队发展打下个人基础 入司以来，始终坚持 业绩、增员两不误 个人业绩比2015年提升四倍 1.自己做到，才有底气要求团队（2/3） 每天工作12个小时以上 增员、展业、面试、陪访 回家后想的依然是工作 1.自己做到，才有底气要求团队（3/3） 每天叫醒我的是晋升的目标