新人岗前培训操作解读 1 ** 2006年 师范大学毕业 2006-2007年 ** 中学英语老师 2008年加入**人寿，历任讲师、组训、业务员、区经理 2016年6月加盟**人寿 现任**本部培训部负责人 新筹团队 2 01 操作篇序言 03 实务操作 02 操作篇亮点 C 目 录 ONTENTS 3 岗前班操作篇序言 新人岗前培训是公司培训的窗口，是公司树立培训品牌的核心，也是寿险营销人员职业生涯中最重要的培训之一。为了让新人对寿险行业及公司有更进一步的了解和认同，消除对人寿保险的模糊概念，坚定从业信心，培养良好的职业习惯，举办新人岗前培训必要且关键。 4 第*页 岗前班操作篇序言 对于公司…… 5 第*页 岗前班操作篇序言 对于学员…… 6 岗前班操作篇序言 对于培训班…… 课程是珍珠 操作是主线 粒粒串联才是美丽的项链 班主任是导演 讲师是演员 助教是剧务 学员是观众 7 01 操作篇序言 03 实务操作 02 操作篇亮点 C 目 录 ONTENTS 8 操作亮点 面面俱到 9 “新” 1、新：全新资讯、创新思维。 2、心：打动内心，强调感受。 3、信：增强信心，强化信念。 操作亮点 形式新颖：晨迎、晚课、作业、辅导员制度、讲师训前后会议等 感触心灵：强化寿功、智能体验，典范分享，声光电全面感受 信心工程：目标明确、主管参与、职责清晰、追踪管理、有效衔接 10 事前 事中 事后 拟定开班时间 宣导、主管会 培训班准备 讲师训前会 氛围营造 日常追踪 主管三个一 班务、教务、会务 精彩授课 讲师训后会 训后追踪 建立培训档案 训后总结 培训班是一个体系，不是简单的一个培训 操作亮点 “细” 11 操作亮点 “实” 目标性强、循序渐进、层层落实、达成一致 12 操作亮点 人力清分、职责清晰、要点突出、分工细化 班主任 主管 讲师 “全” 13 01 操作篇序言 03 实务操作 02 操作篇亮点 C 目 录 ONTENTS 14 新人岗前培训操作就是通过营造良好的班级氛围，激发新人的从业热情，帮助新人建立正确的工作习惯，通过基础专业知识的学习，加以班主任和主管的追踪和关注，从而使新人达到“三爱”（ “爱行业、爱公司、爱工作”)的目的，进而实现对行业、公司、工作的高度认同，提高新人的参训率和上岗率。 操作实务 15 操作流程 拟定计划 发放通知 主管沟通会 讲师训前会 辅导员训前会 物品准备 学员报到 训前会、开训 早会、晚课 班委、辅导员会议 氛围营造 日常追踪 结训 收置物品 费用报销 训后追踪跟进 讲师训后会 建立培训档案 16 事前 事前7大流程 要点：主管沟通会、辅导员会议 17