新生力量 中产阶层消费时代已经到来， 将颠覆与重构保险消费模式。 保险行业从业者的大洗牌已经开始 策略聯盟 相互激烈競爭 尋找新伙伴 ? ? ? 早期市場 市场鸿沟 早期从业者进入 传统保险从业者 中低端消费市场 能力提升 自主意识 消费升级 行业 人才 中高 端市场 社会 精英 专业化第三方平台 平台升级 身份升级 社会精英涌入 独立代理人 独立经营人 保险企业家 服务于中高端 普通劳动者 社会劳动者 保险从业者 保险消费者 沉淀 消费升级 行业人才 聚集中介 社会精英 未来保险从业者特性 年轻化 精英化 职业化 学习型 独立型 专业型 老生常谈 明道 取势 优术 合众 践行 通往伟大的企业之路 管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。 ——彼得·德鲁克 明确使命 践行使命 大童致力于推动保险业的产销分离、专业分工，以及行业生态环境的持续优化。 一个民族的生产力发展水平，最明显地表现在该民族分工的发展程度上，任何新的生产力都会引起分工的进一步发展。 ——马克思 大童的社会责任感 大童商业使命—— 老百姓身边的金融保险超市 代理人心中的终身事业归属 不忘初心 方得始终 ——2008年8月1日，商业使命即大童成立的理由 商业使命根植了大童的 伟大基因； 商业使命定义了大童的 存在价值； 商业使命表明了大童的 发展方向； 商业使命展现了大童的 事业境界。 大童的模式探索、顶层设计、制度安排，始终在回答创业之初最重要的一个设问：为什么要成立大童？ 大童的创业之路、发展之路就是践行使命之路。 B TO b TO c 大童 O2O大保险 服务平台 用户 独立代理人 保险创客 客户 中高端市场 大童是一家 平台化 的企业 服务于服务的平台 服务于创业的平台 服务于独立代理人为中高端客户提供风险管理服务的平台 服务于保险创客创建保险销售咨询服务型微型企业的平台 大童 合法的经营权 盈利模式设计 合伙制度安排 事业归属计划 企业文化建立 全线产品采购 DOSM的植入 线下专业培训 线上快保支持 运营服务提供 财务结算服务 大童品牌背书 平台 输出 创客 自主 经营 原创价值 服务于服务 服务于创业 大童顶层设计，全程呵护你的创业人生！ 创业人生（创业生命周期）：从事业初创至功成而退。 初创期 上升期 成熟期 退出期 大童基本人 力资源制度 大童业务合伙人计划 大童经营合伙人（事务所）计划 员工制（社会福利保障、商业保险升级） 续期经营成果分享制度 三大核心制度 足额养老安排 孵化