- I - 摘要 在“信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的新型工业化方针政策指引下， 我国制造业正逐步从以传统工业化生产及管理为特征的模式向以集成化、信息化、 网络化为特征的数字化制造及管理转变。G公司作为典型的制造类企业，信息化发 展的战略与规划在G公司转型升级过程中发挥着重要作用，利用信息化系统的思维 和具体工具，促进信息化和工业化深度融合，从而为公司的转型升级提供符合国家 发展趋势的方法思路。通过信息化理论及实际问题的解决对G公司信息化规划提供 一定的帮助，同时也通过信息化及相关工具的应用，更好地为公司战略、目标实现、 绩效提升，加快公司转型升级贡献力量。 论文以G公司信息化战略与规划为研究对象，首先通过综述国内外相关理论以 及研究现状，提出研究我国制造业企业信息化建设的重要性与必要性；其次研究企 业信息化战略研究理论，分析企业战略管理理论和方法，企业信息化战略理论以及 企业信息化规划方法，分析每种方法的特点，同时对我国制造行业相关信息化战略 进行了研究；然后阐述了G公司的概况、组织结构以及业务流程，分析公司信息系 统运行现状以及存在主要问题；再然后针对G公司信息化发展战略的内外部环境 PEST分析与SWOT分析，为G公司提供了信息化决策依据；最后将技术研究与G 公司管理结合起来，从经营管理、生产组织、创新技术等方面提出了信息化战略目 标，并全面分析了信息化战略在生产经营各个环节的体现，同时从组织管理、资金 投入、人才建设和基础设施等方面提出了实现信息化战略的保障。 关键词：制造企业；信息化；战略；规划 燕山大学工商管理硕士学位论文 - II - Abstract With the rapid development of the new industrialization policy of "informatization drives industrialization and promotes informatization", China's manufacturing industry is gradually changing from the mode featuring traditional industrialization production and management to the digital manufacturing and management featuring integration, informatization and networking. As a typical manufacturing enterprise, the strategy and planning of informatization development play an important role in the transformation and upgrading process of G company. By using the thinking and specific tools of informatization system, G promotes the deep integration of informatization and industrialization, thus providing methods and ideas in line with the national development trend for the company's transformation and upgrading. Through the solution of informatization theories and practical problems, it provides certain help for G's informatization planning. Meanwhile, through the application of informatization and relevant tools, it can better contribute to the company's strategy, goal realization and performance improvement and speed up the company's transformation and upgrading. This thesis takes the informatization strategy and planning of G as the research object. Firstly, by summarizing relevant theories and research status at home and abroad, it puts forward the importance and necessity of studying the informatization construction of Chinese manufacturing enterprises. Secondly, it studies the theory of enterprise informationization strategy, analyzes the theory and method of enterprise strategic management, the theory of enterprise informationization strategy and the method of enterprise informationization planning, analyzes the characteristics of each method, and at the same time it studies the related informationization strategy of China's manufacturing industry. Then it expounds the general situation, organizational structure and business process of G, and analyzes the status quo of the company's information system and the main problems. Then, PEST and SWOT analysis on the internal and external environment of G's informatization development strategy provide G with information decision basis; Finally combine technology research and management, from the operation and Abstract - III - management, production organization, innovation and technical aspects and put forward the strategic goal of information technology, and comprehensive analysis of the embodiment of the informatization strategy in each link of production and operation, at the same time from the organization and management, capital investment, talents construction and infrastructure aspects put forward the informatization strategic security. Keywords: Manufacturing enterprises; Informatization; Strategy; Planning 目 录 - V - 目 录 摘要 .............................. I ABSTRACT .................... II 第1章 绪 论 ..................1 1.1 研究背景与意义 ...1 1.1.1 研究背景........1 1.1.2 研究意义........2 1.2 国内外研究现状 ...3 1.2.1 国外研究现状3 1.2.2 国内研究现状5 1.2.3 研究现状综述7 1.3 研究内容及研究方法 ..........................8 1.3.1 研究内容........8 1.3.2 研究方法........9 第2章 相关理论基础 .. 11 2.1 企业战略管理理论 ............................ 11 2.1.1 早期战略管理思想..................... 11 2.1.2 传统战略理论............................. 11 2.1.3 竞争战略管理理论..................... 11 2.1.4 动态竞争战略理论.....................12 2.2 公司信息化概况 .12 2.2.1 公司信息化基本内容.................12 2.2.2 信息化基本步骤.........................13 2.2.3 工业4.0与信息化......................14 2.3 公司信息化战略理论 ........................14 2.3.1 公司信息化战略的构成要素.....14 2.3.2 公司信息化战略和公司战略的关系........................16 2.4 本章小结 .............16 第3章 G公司信息化发展现状分析 .........17 3.1 公司基本情况 .....17 3.1.1 公司发展历程.............................17 燕山大学工商管理硕士学位论文 - VI - 3.1.2 公司经营情况.............................18 3.1.3 G公司发展战略目标 ..................19 3.2 G公司信息化发展历程现状 .............20 3.2.1 G公司信息化发展历程 ..............20 3.2.2 G公司信息化发展现状 ..............21 3.3 公司信息化存在的主要问题 ............25 3.3.1 存在主要问题.............................25 3.3.2 问题产生的原因.........................27 3.4 本章小结 .............28 第4章 G公司信息化环境与需求分析 .....29 4.1 公司信息化发展战略的外部环境分析 ...........................29 4.1.1 政治环境......29 4.1.2 经济环境......30 4.1.3 社会环境......31 4.1.4 技术环境......32 4.2 公司信息化发展战略的内部环境分析 ...........................34 4.2.1 组织结构分析.............................34 4.2.2 基础设施分析.............................36 4.2.3 企业文化分析.............................37 4.3 公司信息化发展战略SWOT分析 ...37 4.3.1 优势分析......37 4.3.2 劣势分析......38 4.3.3 机遇分析......40 4.3.4 威胁分析......41 4.3.5 SWOT策略分析 .........................42 4.4 公司信息化需求分析 ........................42 4.4.1 行业需求分析.............................42 4.4.2 管理需求分析.............................43 4.4.3 技术需求分析.............................43 4.5 本章小结 .............43 第5章 G公司信息化发展规划与设计 .....45 5.1 公司发展战略目标 ............................45 5.2 公司信息化发展规划的制定 ............45 目 录 - VII - 5.2.1 关键成功因素分析.....................45 5.2.2 战略目标集转移.........................46 5.2.3 信息化战略目标.........................47 5.2.4 信息系统规划.............................47 5.3 关键系统设计 .....50 5.3.1 企业资源计划ERP2.0 ...............50 5.3.2 生产执行系统MES2.0 ..............52 5.3.3 物联网系统IoT ..........................55 5.3.4 钢管信息查询系统.....................58 5.4 本章小结 .............60 第6章 G公司信息化发展的保障措施 .....61 6.1 组织结构的调整与完善 ....................61 6.2 技术创新及信息服务机构的建立 ....61 6.3 信息化管理制度的制定与完善 ........62 6.4 进行资源整合和实现资源共享 ........63 6.5 加强公司人才培养 ............................65 6.5.1 建立人才梯队.............................65 6.5.2 培养方法......66 6.5.3 激励机制......68 6.6 本章小结 .............69 结 论 ............................70