2021-08-121几起几落不言弃只为营造一个家 团队人力与业绩展示1/2团队人力与业绩展示2/2几起几落不言弃缘于—— 责任第一次挫折2003年3月入司，9月晋升营业部经理 2004年4月，遭遇同业挖角，从60多人直接下降到4人 走的都是背景好，资源好的；留下的4个人都是没有资源，陌生拜访起家的面对困境我没有放弃缘于公司领导的信任领导说—— 在这个行业碰到挖角很正常，你竟然第一年就碰到了，未来你碰到什么问题都不会怕啦！ 你不要怕，你背后有强大的公司，哪怕长安只剩下你一个人，公司也支持你！反思团队为何一挖就垮团队没有凝聚力 没有共同目标， 没有学习文化 只是一个团伙 一群人堆积在一起不能称为团队 我只是在做增员 而非组织发展 ，所以一挖就垮从头再来给4个人划分区域，下达增员任务 10天增15人，公司派来最强阵容支持新人班 每天早会一个小时专题学习，规范小组二早推行并检查工作日志 2007年3月，留下的4个人晋升营业部经理我也晋升总监书写辉煌2007—2010年，公司大发展，推动晋升文化 团队快速裂变到16个部，但均为小部 、小组；2000年9月，出勤人力突破1000人 新人班参训最高达400多人再受重创2010年开始，非健康的快速裂变导致前期育成的部无法维持。晋升一个部的同时降级两个部，但仍然挡不住晋升的步伐 2年时间降级了10多个营业部经理团队状况人心涣散，很多人对行业对公司失去信心，出勤人力下降至150人左右，业务急剧下滑 天天有同业挖角，同业随时乘虚而入（如新人班、产说会、创说会） 团队长的责任与公司领导的信任让我留下来团队长的责任： 只要还有一个人跟着我，我都不会离开 公司的信任——领导短信： 我希望不仅看到一个有气质、有涵养的卢宇，我也希望看到一个豪情满怀气冲霄汉的卢宇， 她是我们东莞共同的骄傲和梦想！所有人都认为我做不下去了而我依然处变不惊每天都有同业高层领导来找我，但后来都不再来了 所有人见到我都说: 哇，你的状态还是这么好！ 只有共同经历辉煌、一起跌入过谷底，还会留下来的人，才是真正认同行业、认同公司、认同团队的人，同时拥有共同的价值观，未来才能 风雨同舟，共赏彩虹！ 思考：什么样的团队才能持续稳健发展团队没有文化，就没有灵魂 只有家一样的团队才能荣辱与共，风雨同舟 只有相互依赖共同成长，才具有核心竞争力 必须建立家一样的团队文化什么是家的文化家—— 责任第一，友爱互助 积极向上，行为一致 建立家的文化——责任第一我是大家长，属员都是我的孩子；遇到任何问题，我都不放弃 案例：2012年组员意外交通事故，团队竭尽全力帮助她回归正常生活建立家的文化——互助友爱1/2无论工作，还是生活，大家都要 相互帮助，共度难关 团队相互加深感情，部门更稳定 彼此更依赖 人心都是向善的，付出是快乐的