I 摘要 那些希望在全球范围或在新的市场上运作的电子商务公司通常要经常检视其商 业模式以更好地应对竞争或适应新的经营环境。要做到这一点，这些公司需要在国 际化或本土化的商业模式之间做出选择。本研究正是在全球竞争的背景下，探讨 Jumia Market这一电子商务公司如何改进商业模式本土化策略，以更好地在喀麦隆经 营。具体而言，本研究是以Jumia Market为研究对象，对其商业模式本土化策略进 行定性的案例研究。本研究建立在电子商务、商业模式、国际化和本土化等理论的 基础上。本文运用PEST分析和波特五力模型对Jumia Market在喀麦隆的电子商务经 营现状进行了分析研究。同时，对该公司的内部环境，及其商业模式现状进行了分 析。接下来，通过SWOT分析，识别其商业模式本土化调整的方向，找出可能的解 决方案，并提出建议，以帮助该公司改善其商业模式的本土化战略。本文研究不仅 能够给Jumia Market喀麦隆公司提供改进其商业模式的思路和具体策略，也能够为 其他的电子商务企业更好地在喀麦隆开展业务提供借鉴和启发。