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2020年4月银保渠道销售策略宣导工作部署43页PPT

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更新时间:2024/1/23(发布于福建)

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文本描述
2020年4月银保渠道工作部署会议一季度队伍指标达成情况-客经月均举绩人力客户经理月均长举人力单位银邮事业部31138合计?全市银保渠道一季度客户经理月均长举人力38人。?事业部月均长举人力31人,江夏月均长举人力5人。四月份工作安排(一)业务方面1、自营业务:保规队伍与个险同步,转型价值型期交业务,以保障型业务和5年期主。2、渠道业务:4月份产品仍以鑫富宝为主,抢好剩余不多的回馈型产品额度。(1)事业部以广发为基础,全力突破农行和邮政2大渠道。其中,农行以洪山支,以点带面,形成模式,拿下农行;(2)新城区支公司:江夏、黄陂和新洲在一季度已启动合作的基础上,二季度沙;东西湖、蔡甸和汉南全力突破渠道,争取在2-3个网点开展网沙。四月份工作安排(二)队伍方面1、保规队伍:(1)创说会要像产说会一样,固化下来。市公司有大型创说会时,参加市公司的没有的时候,支公司要自行举办创说会。保证一个月要有3-4场创说会。(2)严格基本法考核,做好主管访谈,做实架构,进一步激发主管增员意愿。(3)狠抓保规举绩,尤其是首周举绩。2、客经队伍:以组建项目组为抓手,大力推进客经队伍建设。目前,各大银行与我公司均有合作有一定量的客经队伍,渠道业务无法顺利开展。四月份工作安排(三)臻品续保1、号召全员进一步统一思想,从讲政治的角度来认真做好臻品续保工作;2、逐单搜理认真登记;完善客户地址和联系电话;3、要求各支公司筛选骨干精英,组成专班工作组突击做好此项工作;4、所有资料分配到人,责任到人,考核到人严格奖惩兑现;5、根据保单到期时间,组织专场报告会,争取成功续保,如不能成功续保的客户户转保;总之,银保渠道一定多措并举,紧盯目标,全力以赴达成计划目标。